Je geeft leiding aan een afdeling van Risicobeheersing, recent ontstaan uit de samenvoeging van verschillende bestaande afdelingen en medewerkers. Formele besluitvorming is genomen, maar de echte beweging moet nog beginnen. Jij legt de basis voor een duurzame samenwerking, geeft richting en creëert samenhang. Dat vraagt strategische visie, ketensamenwerking, coachend leidinggeven en data gedreven koersbepaling.
Concreet:
- Je geeft direct leiding aan het team beleidsmedewerkers en analisten en aan de teamleider (Brand)Veilig leven en administratieve ondersteuning (14 fte direct, circa 25fte indirect), bewaakt de jaarplanning, kwaliteit van dienstverlening en organisatie brede projecten en legt hierover verantwoording af.
- Je creëert een lerende en veilige teamcultuur waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen en eigenaarschap nemen.
- Je voert coachgesprekken, stimuleert professionele groei en helpt medewerkers hun talenten in te zetten binnen de nieuwe koers.
- Je ontwikkelt samen met het afdelingshoofd Advies & Toezicht en de strategisch adviseur de koers van Risicobeheersing en adviseert het directieteam.
- Je versterkt de ketensamenwerking met gemeenten, provincie, landelijke netwerken (o.a. Brandweer Nederland) en interne partners, zodat Risicobeheersing goed aangesloten is op relevante ontwikkelingen.
- Je verbindt beleidsmedewerkers en informatie-/data-analisten en stimuleert kennisdeling, zodat trends vroegtijdig worden herkend en vertaald naar beleid, uitvoering en sturingsinformatie.
- Je initieert veranderingen in processen en samenwerking en bewaakt de balans tussen continuïteit (going concern) en ontwikkeling.
- Je denkt mee over de koers van de organisatie in het VRU-brede MT.
- Je beweegt je moeiteloos in een bestuurlijke context en weet wat het vraagt om te opereren in een politiek-sensitieve omgeving. Tegelijkertijd sta je zichtbaar voor je mensen: duidelijk, koersvast en weerstand ga je niet uit de weg. Pionieren in een behoudende cultuur vraagt om tact, lef en doorzettingsvermogen.