Hoe zorg je dat een kennisorganisatie als het RIVM ook in de toekomst beschikt over de mensen, vaardigheden en expertise die nodig zijn voor haar maatschappelijke opgaven?

Als Teamleider Leren en Ontwikkelen krijg je de kans om daar RIVM-breed richting aan te geven. Je geeft integraal leiding aan het team L&O, bent lid van het MT HR én hebt een voortrekkersrol op het strategische HR-speerpunt Toekomstbestendig vakmanschap en duurzame inzetbaarheid.

Daarmee is dit nadrukkelijk meer dan een leidinggevende rol binnen leren en ontwikkelen. Je verbindt L&O aan organisatieontwikkeling, leiderschap, nieuwe technologie zoals AI en de toekomstige kennis- en vaardighedenbehoefte van het RIVM. Je zorgt ervoor dat strategische ambities worden vertaald naar heldere keuzes, concrete opdrachten en zichtbare resultaten.

Als lid van het MT HR ben je samen met de andere MT-leden verantwoordelijk voor de koers, prioriteiten, samenhang en resultaten van HR als geheel. Je kijkt verder dan je eigen team en verbindt de L&O-opgave met de bredere strategische HR-agenda en de ontwikkeling van de HR-keten.

Het RIVM werkt aan grote maatschappelijke opgaven in een omgeving die voortdurend verandert. Nieuwe kennis en technologie, waaronder AI, andere manieren van organiseren en intensievere samenwerking over grenzen veranderen wat medewerkers, leidinggevenden en de organisatie nodig hebben.

Dat maakt leren, ontwikkelen en vakmanschap tot een strategisch organisatievraagstuk.

De HR-strategie Mensen maken het RIVM geeft richting vanuit de bewegingen Verbinden, Veranderen en Vakmanschap. De strategische HR-agenda vertaalt deze koers naar vier speerpunten:

• Leiderschapsontwikkeling;
• Wendbare organisatie;
• Toekomstbestendig vakmanschap en duurzame inzetbaarheid;
• Aantrekkelijk werkklimaat.

Als Teamleider Leren en Ontwikkelen heb je binnen deze agenda een voortrekkersrol op toekomstbestendig vakmanschap en duurzame inzetbaarheid. Vanuit de expertise van L&O lever je daarnaast een herkenbare bijdrage aan de andere speerpunten, bijvoorbeeld aan leiderschapsontwikkeling, verandervermogen, sociale en psychologische veiligheid en een cultuur waarin leren en ontwikkelen onderdeel zijn van het dagelijkse werk.

Je brengt daarbij samenhang aan tussen verschillende initiatieven en belangen. Je organiseert eigenaarschap, helpt prioriteren en zorgt dat ambities daadwerkelijk worden vertaald naar resultaat en worden geborgd in de organisatie.

Je beschikt over academisch werk- en denkniveau, met een relevante achtergrond in bijvoorbeeld HRM, HRD, onderwijskunde, organisatiekunde, veranderkunde, bestuurskunde, bedrijfskunde, psychologie of sociale wetenschappen.

Daarnaast heb je:

• Ruime relevante ervaring binnen L&O, HRD, organisatieontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en strategisch HR-beleid, bij voorkeur binnen een complexe publieke of kennisgedreven organisatie;
• Aantoonbare ervaring met het leidinggeven aan professionals en met het ontwikkelen van een team, vakgebied of dienstverlening;
• Ervaring met programmatisch werken, portfoliosturing of het realiseren en borgen van organisatiebrede verander- en ontwikkelopgaven;
• Bestuurlijke sensitiviteit en het vermogen om belangen, inhoud en uitvoerbaarheid met elkaar te verbinden en besluitvorming zorgvuldig te organiseren;
• Het vermogen om strategie te vertalen naar duidelijke keuzes, opdrachten en resultaten en om ook te begrenzen wanneer ambities en beschikbare capaciteit niet in balans zijn.

Ervaring binnen de rijksoverheid, publieke sector, wetenschap, zorg of een andere professionele organisatie is een pré.

Je bent een ervaren en verbindende leider die leren en ontwikkelen niet als doel op zich ziet, maar als hefboom voor organisatieontwikkeling.

Je combineert visie met realisatiekracht. Je geeft professionals richting én ruimte, stimuleert eigenaarschap en durft tegelijkertijd te prioriteren en te begrenzen wanneer dat nodig is.

Je voelt je thuis in een complexe organisatie waarin verschillende belangen, perspectieven en professionals samenkomen. Je weet inhoud, mensen en bestuurlijke context met elkaar te verbinden en krijgt energie van de vraag hoe strategische ambities zichtbaar worden in de dagelijkse praktijk.

Je bent geen klassieke opleidingsmanager en ook geen beleidsadviseur op afstand. Je staat midden in de organisatie, maakt keuzes bespreekbaar en zorgt ervoor dat leren, ontwikkelen en vakmanschap aantoonbaar bijdragen aan de toekomst van het RIVM.

De procedure zal bestaan uit 2 gespreksrondes en een klikgesprek.

Vragen we in de vacaturetekst om een motivatiebrief en kun je wat hulp gebruiken om deze te schrijven? Lees dan deze 4 tips voor een goede motivatiebrief.
Informatie over solliciteren bij het RIVM:

• Wij begrijpen dat AI een handig hulpmiddel is voor jouw motivatiebrief en cv. We willen je adviseren om het enkel als hulpmiddel te gebruiken en vooral ook jouw unieke ik terug te laten komen in deze documenten.
• Bij je indiensttreding vragen we altijd om een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG).
• Als je solliciteert als 'van-werk-naar-werkkandidaat' of als 'herplaatsingskandidaat', stuur dan een kopie van je aanwijzingsbrief mee.
• Werk je nu via een uitzend- detacheringsbureau bij de Rijksoverheid, vermeld dit dan in je brief.
• Het RIVM zet zich in om medewerkers in dienst te nemen die onder de doelgroep van de Wet Banenafspraak vallen. Meer informatie hierover vind je op de website van de Rijksoverheid.
• Bij het RIVM ben je welkom zoals je bent. Wij zijn ervan overtuigd dat diversiteit in een team de samenwerking en de uitkomst sterker maakt. Daarnaast wordt betrokkenheid van medewerkers bij medezeggenschap gewaardeerd.
• Wij volgen de Recruiter Code en gaan zorgvuldig met je persoonsgegevens om.
• Voor een volledig beeld van de zakelijke achtergrond van sollicitanten raadplegen we soms LinkedIn.
• Deze vacature gaat offline na de sluitingsdatum, vergeet dus niet om de tekst te downloaden en op te slaan. Het kan zijn dat na deze datum deze vacature nog (onbedoeld) vindbaar is op diverse jobboards. De sluitingsdatum op werkenvoornederland.nl is leidend.
• Het kan voorkomen dat de sollicitatiepagina niet werkt, het kan aan de browser liggen. Probeer in dat geval de sollicitatiepagina in een andere browser te openen.
• Wij maken geen gebruik van bureaus voor deze vacature. Mochten wij uiteindelijk hulp inschakelen, dan nemen wij hiervoor zelf contact op met bureaus.