Geef richting aan de organisatie van morgen en draag bij aan veiligheid in de regio

Met 4 beroepskazernes en 41 vrijwillige kazernes zet Veiligheidsregio Hollands Midden zich 24/7 in voor de veiligheid van ruim 800.000 inwoners. Vanuit brandweerzorg, crisisbeheersing, risicobeheersing en geneeskundige hulpverlening werken we samen aan een veilige leefomgeving.

Om die rol ook in de toekomst goed te kunnen blijven vervullen, blijven we ons ontwikkelen. Maatschappelijke ontwikkelingen, nieuwe veiligheidsvraagstukken en veranderingen op de arbeidsmarkt vragen om een organisatie die wendbaar, veerkrachtig en toekomstbestendig is.

Als Strategisch Organisatieadviseur speel je hierin een belangrijke rol. Je adviseert over vraagstukken die de hele organisatie raken, geeft richting aan ontwikkeling en inrichting en draagt bij aan keuzes die bepalend zijn voor de toekomst van Veiligheidsregio Hollands Midden.

Wil jij invloed hebben op vraagstukken die de hele organisatie raken én bijdragen aan een organisatie die zich dagelijks inzet voor de veiligheid in de regio? Dan maken wij graag kennis met je.

Als Strategisch Organisatieadviseur ben je een belangrijke sparringpartner voor o.a. directie en management. Je adviseert over vraagstukken die van invloed zijn op de toekomst van de organisatie en helpt bij het maken van keuzes die bijdragen aan een sterke, wendbare en toekomstbestendige veiligheidsregio.

Je stapt in op een bijzonder moment. Veiligheidsregio Hollands Midden staat aan de vooravond van een nieuwe fase in haar organisatieontwikkeling. Met een aangescherpte organisatievisie werken we doelgericht toe naar een toekomstbestendige organisatie. Dit vraagt om andere manieren van samenwerken en organiseren, een passende organisatie-inrichting en het versterken van eigenaarschap binnen teams. Tegelijkertijd investeren we in de verdere ontwikkeling van leiderschap en bouwen we aan een stevige basis van procesmatig werken.

In deze ontwikkeling speel jij een belangrijke rol. Je beweegt je op concernniveau en werkt aan organisatiebrede vraagstukken op het gebied van organisatie-inrichting, leiderschap, samenwerking, talentontwikkeling en organisatieontwikkeling. Daarbij kijk je verder dan structuren en processen alleen. Je onderzoekt wat nodig is om veranderingen duurzaam te laten slagen en verbindt strategie, structuur, cultuur, gedrag en leiderschap met elkaar.

Je analyseert ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie, brengt kansen en knelpunten in beeld en vertaalt deze naar strategische adviezen en concrete voorstellen. Daarbij weet je verschillende belangen met elkaar te verbinden en creëer je draagvlak voor verandering.

Daarnaast stuur je het concernbrede Organisatie & Ontwikkelteam aan. Een multidisciplinair team, waar jullie samen bepalen welke organisatiebrede ontwikkelopgaven prioriteit krijgen en welke programma’s, projecten en interventies nodig zijn om de strategische koers van de organisatie te realiseren en welk inrichting daarbij nodig is.

Concreet houd je je onder andere bezig met:

• Ontwikkelen en actualiseren van organisatiebrede visies en beleidskaders op het gebied van organisatieontwikkeling, leiderschap, leren en ontwikkelen, talentontwikkeling en duurzame inzetbaarheid;
• Actualiseren en onderhouden van het organisatieplan, waaronder inrichtingskaders en formatie;
• Adviseren van directie en management over complexe organisatie- en veranderopgaven;
• Analyseren van organisatiestructuren, governance, processen en samenwerkingsvormen;
• Ontwikkelen van voorstellen voor organisatie-inrichting, sturing en rolverdeling;
• Begeleiden van organisatiebrede verander- en ontwikkeltrajecten;
• Leiden en coördineren van concernbrede programma’s en projecten;
• Bewaken van samenhang tussen verschillende verander- en verbeterinitiatieven;
• Monitoren van voortgang, resultaten en effecten en adviseren over eventuele bijsturing.

De ene dag bespreek je met de directie hoe de organisatie zich de komende jaren verder kan ontwikkelen. De volgende dag werk je met collega’s aan een organisatiebreed verandertraject, begeleid je een strategische sessie of geef je richting aan een programma dat bijdraagt aan een verandertraject voor alle kazernes.

Als onderdeel van je sollicitatie vragen we je om in je motivatiebrief antwoord te geven op onderstaande vragen. We gebruiken deze antwoorden als onderdeel van de eerste selectie. Sollicitaties waarin de vragen niet worden beantwoord, nemen wij niet verder in behandeling.

Wat spreekt je aan in de functie van Strategisch Organisatieadviseur bij Veiligheidsregio Hollands Midden? En waarom past deze functie volgens jou goed bij jouw ervaring, kwaliteiten en ambities?

Beschrijf een strategisch organisatievraagstuk waarbij je directie, management of bestuur hebt geadviseerd over een organisatieverandering, ontwikkelopgave of inrichting van de organisatie. Wat was de situatie, welke belangen speelden er, wat was jouw rol en wat was het resultaat?