Hoe jij bijdraagt
Als senior HR-businesspartner ben je het vaste aanspreekpunt voor de directeur en adviseer je leidinggevenden over de volle breedte van het HR-beleid. Je denkt strategisch mee op organisatieniveau en vertaalt complexe HR-vraagstukken naar wat er écht toe doet op de werkvloer. Je bent geen uitvoerder, maar de partner die de vraag achter de vraag stelt en een helder standpunt inneemt.
Jouw werkzaamheden
- Je adviseert de directeur en het management gevraagd en ongevraagd over complexe, strategische personeelsvraagstukken.
- Je pakt de regie op grote HR-thema's zoals strategische personeelsplanning, veranderprocessen en medewerkersbeleving.
- Je vertaalt HR-beleid zelfstandig naar de praktijk en zorgt voor de implementatie van moderne personeelsinstrumenten.
- Je signaleert proactief HR-behoeften binnen de ILT en initieert concrete veranderprocessen en organisatieontwikkeling.
- Je past je diepgaande kennis van de CAO Rijk en relevante wet- en regelgeving praktisch toe op de werkvloer.
- Je werkt nauw samen met collega-HR-businesspartners om vraagstukken gezamenlijk op te pakken en af te stemmen.
Samen met gemotiveerde HR-collega’s binnen de ILT werk je in een professionele en daadkrachtige omgeving aan de veiligheid en duurzaamheid van Nederland. Je hebt je eigen accounts en verantwoordelijkheden, maar werkt nauw samen met je collega's. Dat doe je in een vast adviseursoverleg: een plek om casuïstiek te bespreken, kennis te delen en samen scherp te blijven in het vak. Je spart regelmatig met management en directie over operationele en tactische personeelsvraagstukken. Vanuit Den Haag ondersteunen we gezamenlijk de diverse inspectie- en handhavingsteams in het land.
Is je interesse gewekt? Solliciteer direct!
Solliciteer direct via de button. In plaats van een motivatiebrief ontvangen we graag je antwoord (max. 200 woorden per vraag) op deze vragen:
- Wat spreekt jou aan in de vacature van senior HR-businesspartner bij de ILT? Hoe sluit deze rol aan bij jouw professionele ambities?
- Adviseren: beschrijf een moment waarop je merkte dat jouw HR-advies op weerstand stuitte. Hoe ben je hier destijds mee omgegaan en wat was het resultaat?
- Samenwerken: geef een voorbeeld van een situatie waarin de belangen binnen het team of met een leidinggevende uiteenliepen. Hoe heb je de samenwerking constructief gehouden?
Meer weten?
Wil je eerst inhoudelijk meer weten over de functie? Bel of app met Ivo van der Veer, teamleider Mens en Organisatie - Advies via 06 29 98 87 78. Hij staat je graag te woord!