De opgave

De politieorganisatie staat voortdurend voor een grote en complexe maatschappelijke opgave en dit trekt een stevige wissel op de weerbaarheid van de medewerkers, leidinggevenden en de organisatie. De ombudsfunctionaris helpt hierbij de organisatie en medewerkers in deze complexiteit te leren en te reflecteren op het interne klimaat, de sociale veiligheid en de wendbaarheid van de organisatie om de zorg voor haar personeel te optimaliseren.

De ombudsfunctionaris stimuleert het reflectieve vermogen van de korpsleiding en het korpsmanagement op de thema’s rondom sociale veiligheid en personele zorg. De ombudsfunctionaris houdt feeling met de opgave waar het korps voor staat en werkt samen met andere strategische partners aan het verhogen van die sociale veiligheid. Zorgen voor een veilig “binnen” voor de politiemedewerkers en leidinggevenden.

De komende jaren is de politieorganisatie volop in beweging en worden onder andere processen in de bedrijfsvoering opnieuw vormgegeven. In deze beweging houdt de ombudsfunctionaris zicht op de werking en samenwerking van de loketten die nodig zijn voor een gezonde personele zorg. De ombudsfunctionaris kijkt vanuit verbondenheid mee en geeft aan waar in de praktijk processen verbeterd kunnen worden. Daarmee draagt de ombudsfunctionaris bij aan het verstevigen van het vertrouwen van medewerkers in de organisatie.

In de ontwikkeling van de nieuwe staf Korps vindt de ombudsfunctionaris een goede positie in samenhang met andere afdelingen die vanuit een nieuw te vormen directie samenwerken aan verbetering van de organisatie. 

Algemeen

De politie staat in het hart van de samenleving waar zij dagelijks een grote bijdrage levert aan een veiliger Nederland. Het politiekorps, onder leiding van de korpschef Janny Knol, bestaat uit de korpsleiding met vijf leden, tien regionale eenheden, twee landelijke eenheden, de Politieacademie, het LMS, de staf korpsleiding en het Politiedienstencentrum.

Om het interne functioneren van de politie als sociale organisatie te verbeteren en om beter zicht te krijgen op wat er speelt en wat nodig is, is per 1 januari 2020 het instituut Ombudsfunctionaris politie opgericht. Vanuit een onafhankelijke positie en vanuit een adviserende en bemiddelende rol stimuleert de ombudsfunctionaris de politieorganisatie de interne sociale veiligheid te verbeteren. Ook kan de ombudsfunctionaris hiertoe op verzoek of op eigen initiatief onderzoek verrichten. Het instituut heeft toegang tot alle delen van de politieorganisatie, is bevoegd om alle relevante documenten in te zien en mag iedere relevante vergadering bijwonen. 

De ombudsfunctionaris werkt samen met de binnen de politie bestaande loketten. Deze bestaande voorzieningen (loketten) gericht op bejegening, integriteit en sociale veiligheid blijven alle in werking en in positie. Dit geldt ook voor de bestaande lijnbevoegdheden. 

Binnen het bureau Ombudsfunctionaris zijn de navolgende rollen aanwezig; ombudsfunctionaris politie, bureauhoofd ombudsfunctionaris politie, adviseur/onderzoeker en een administratief medewerker.  

Wat vraagt dit van jou?

De ombudsfunctionaris is het in- en externe boegbeeld van het instituut en draagt als autoriteit bij aan de verbetering van de interne sociale veiligheid door de politieorganisatie. Hij (of uiteraard zij) heeft rechtstreeks toegang tot en adviseert (gevraagd én ongevraagd) aan de korpschef. Hij is de verbindende schakel tussen de politieorganisatie en de medewerkers van het bureau Ombudsfunctionaris. Zij leggen enkel aan hem verantwoording af. 

De ombudsfunctionaris brengt een openbaar jaarverslag uit waarin wordt ingegaan op de lopende en benodigde ontwikkeling van het korps op het gebied van sociale veiligheid. Daarnaast publiceert hij periodiek blogs en openbare adviezen.  

Profiel ombudsfunctionaris politie

•    De ombudsfunctionaris is een stevige persoonlijkheid die zich onafhankelijk, onpartijdig en objectief opstelt. Door zijn maatschappelijk aanzien is hij een boegbeeld voor de functie en positioneert hij het instituut op krachtige wijze. Hij heeft een uitgesproken motivatie voor de inhoud van het werk;
•    De ombudsfunctionaris is onafhankelijk én goed in verbinding met de organisatie. Hij heeft een hoge mate van organisatiesensitiviteit. Hij heeft ruime ervaring in of met het openbaar bestuur vanuit een externe functie en bij voorkeur ook in maatschappelijke (neven)functies. Hij heeft een visie op de benodigde doorontwikkeling van de interne sociale veiligheid, kan met voldoende afstand reflecteren op de ontwikkelingen in de politieorganisatie en daarover onafhankelijk adviseren;
•    De ombudsfunctionaris bouwt en onderhoudt een netwerk, verbindt (in en –externe) partners en houdt hen in positie. Hij kan zich goed inleven in ieders situatie en met alle partijen op basis van gelijkwaardigheid in gesprek. Hij heeft affiniteit met conflicthantering, kan op diplomatieke wijze omgaan met belangentegenstellingen en deze op pragmatische wijze (helpen) oplossen;
•    De ombudsfunctionaris beschikt over academisch werk- en denkniveau en over uitstekende mondelinge en schriftelijke communicatieve vaardigheden.

Competenties

•    Gezaghebbend 
•    Oplossingsgericht 
•    Volhardend
•    Samenwerkingsgericht
•    Vertrouwenwekkend
•    Zorgvuldig 
•    Toegankelijk
•    Empatisch

Talent als basis, diversiteit als kracht

We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd.
We toetsen of je eerlijk en transparant bent over je werkervaring en gevolgde opleidingen. Bij indiensttreding word je gevraagd een bewijs aan te leveren van de hoogst genoten opleiding. 

We ontvangen jouw sollicitatiebrief en cv graag in twee aparte PDF-bestanden.

De selectiegesprekken zullen gaan plaatsvinden op woensdag 9 december 2026.

Maatschappelijk commitment

Bij de rijksoverheid werk je aan maatschappelijke vraagstukken waarin meerdere belangen en dilemma’s samenkomen. Daar heb je deskundigheid, samenwerking en realisatiekracht voor nodig. Het bereiken van maatschappelijk resultaat vraagt commitment van jou als toekomstige topambtenaar. Daarom maak je expliciet wat jouw bijdrage is aan het realiseren van de specifieke opgave in deze functie. Je vertaalt de maatschappe­lijke opgave naar concrete doelen, maakt samen met je leidinggevende afspraken over wat je gaat realiseren en bespreekt de concrete ontwikkelacties en prioriteiten in relatie tot de opgave. De gemaakte afspraken worden vast­gelegd en zijn regelmatig onderwerp van gesprek. Het directoraat-generaal Algemene Bestuursdienst ondersteunt hierbij door je ontwikkel­behoefte concreet te maken, passend ontwikkel­advies te geven en gericht opleidingsaanbod aan te bieden.