Als business controller kun je aan de slag binnen het team Business Control van het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA). Jij bent straks de business partner, oftewel de rechterhand en sparringspartner, voor het Regiomanagement voor de reguliere opvang van de directie Opvang & Begeleiding in Regio Midden-Zuid (Zuid-Holland, Utrecht en Gelderland). We hebben het land opgedeeld in vier regio’s (Noord, Midden-Noord, Midden-Zuid en Zuid). Je geeft gevraagd en ongevraagd advies en je adviseert op het gebied van tactische en operationele vraagstukken. Zo houd je je bezig met de begroting en stel je rapportages op. Risico’s worden gemitigeerd en kansen worden benut dankzij jouw signalerende houding en participatie in de ontwikkeling van Planning & Control-werkzaamheden.
Als business controller bij het COA…
adviseer en ondersteun jij het Regio MT Midden-Zuid binnen de directie O&B over sturing, beheersing en bedrijfsrisico’s van de primaire en ondersteunende processen. Hiertoe lever je vooral een vakinhoudelijke en signalerende bijdrage om deze processen te beheren, onderhouden en verbeteren. Op het gebied van effectiviteit, kwaliteit, verdeling en besteding van middelen stel je verbetervoorstellen op. Ook houd je je bezig met het maken van (geconsolideerde) stuur- en verantwoordingsrapportages. Aan de hand van de rapportages adviseer je het regiomanagement op tactisch en operationeel gebied.
Wat betekent jouw rol?
De externe begroting vanuit het ministerie vertalen naar een doelmatige COA begroting.
- Je vertaalt de externe begroting vanuit het ministerie naar een doelmatige COA begroting;
- Je onderhoudt contact met de collega BC’ers die andere regio MT’s adviseren en de Senior BC voor O&B over kaderstelling, naleving van de kaders, advisering en signalering en met de HR-adviseur voor integrale advisering aan het regio MT;
- Ten behoeve van de gehele organisatie, participeer je in de ontwikkeling van Planning & Control-instrumenten gericht op het behalen van de meerjarendoelen van de organisatie;
- Als geen ander signaleer jij wanneer doelstellingen niet gehaald worden, kansen en bedreigingen zich voordoen, en processen of cijfers uit de pas lopen. Dit is mogelijk dankzij jouw proactief meedenken over bijsturingsmogelijkheden en alternatieven;
- Je evalueert het P&C-beleid en adviseert het management ten aanzien van het P&C-beleid en levert een bijdrage aan de ontwikkeling van randvoorwaarden en instrumentarium. Tot slot fungeer je als vraagbaak op het gebied van het P&C-beleid.