Dit ga je doen
Bij de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) werken we aan een samenleving waarin leren, groeien en ontwikkelen voor iedereen mogelijk is. Onze ICT-organisatie speelt daarin een cruciale rol. We zorgen voor betrouwbare en efficiënte ICT-dienstverlening die onze medewerkers en klanten ondersteunt, zodat ze zich kunnen focussen op hun werk. Binnen de directie ICT werken we continu aan verbetering en innovatie. Als tactisch manager krijg je de kans om bij te dragen aan deze dynamische organisatie.
De klant staat binnen de directie ICT centraal in alles wat we doen. We streven naar minder complexiteit in onze werkprocessen en verbeteren onze dienstverlening door samenwerking, innovatie en het toepassen van agile werkmethoden. We werken al enkele jaren volgens agile principes, en we zetten nu de stap naar een volledig agile organisatie. In dat kader zoeken we twee tactisch managers die de leiding nemen over klantgerichte afdelingen, verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen en onderhouden van maatwerksoftware voor de uitvoeringsdirecties van DUO.
Als tactisch manager geef je leiding aan een afdeling van 3-7 teammanagers en hun agile teams. Je hebt een sleutelrol in het creëren van een wendbare, klantgerichte ICT-organisatie. Daarbij ben je niet alleen verantwoordelijk voor het dagelijkse proces, maar ook voor de lange-termijnveranderingen en de toepassing van agile leiderschapsprincipes. Je werkt nauw samen met andere tactisch managers en stakeholders om obstakels te overwinnen en de samenwerking binnen de ICT-organisatie te versterken.
De directie ICT is op zoek naar een manager voor de tactische klanteenheid ICT-OI met standplaats Den Haag.
Waar jij je voor inzet
Je geeft leiding aan een klantgerichte tactische afdeling, gericht op het behalen van de organisatiedoelen en het verbeteren van klanttevredenheid. Hierbij creëer je een agile mindset binnen je teams en ben je gericht op de onderlinge samenwerking en op de ontwikkeling van de gehele directie ICT.
Daarnaast zet jij je in voor:
• Het ontwikkelen van mensen.
• Het creëren van een klantgerichte cultuur en het opbouwen van high-performing agile teams en/of Agile Release Trains (ART’s).
• Actief deelnemen aan MT-besprekingen en het leveren van input voor strategische besluitvorming.
• Het toepassen van agile leiderschapsprincipes en het ondersteunen van de doorontwikkeling van de ICT-organisatie.