Als Strategisch Verbinder opereer je in het hart van de organisatie. Jij brengt interne belangen, externe maatschappelijke opgaven en bestuurlijke netwerken samen en vertaalt vraagstukken en ontwikkelingen naar heldere strategische keuzes. Je bent de primaire sparringpartner van de directeur Risico- en Crisisbeheersing (RCB) en het MT RCB en weet precies hoe je slimme tandems vormt met programmamanagers en experts in de teams. Zo vervul je een sleutelpositie binnen de directie RCB.
Je combineert strategisch advies met regie. Dat betekent dat je niet alleen meedenkt over koers en kaders, maar ook in de uitvoering van strategische projecten en programma’s een actieve rol kunt pakken, in aanvulling op specialisten in de teams. Daarbij werk je vanuit de missie en visie van VRZHZ en denk je altijd vooruit over waar een opgave kan landen in de organisatie. Je beweegt je soepel binnen een complexe politiek-bestuurlijke omgeving van de veiligheidsregio en binnen netwerken met partners. Je draagt actief bij aan organisatieontwikkeling en innovatie.
Een voorbeeld van jouw impact is de weerbaarheidsopgave: jij houdt overzicht, jaagt aan en zorgt samen met het programmateam voor verbeteringen in de eigen organisatie en voor draagvlak en verbinding met gemeenten en andere maatschappelijke partners. Je maakt dilemma’s en strategische keuzes concreet en zichtbaar voor het MT RCB en de directie. Je bent actief betrokken bij het inrichten en onderhouden van (nieuwe) coalities of netwerken die relevant zijn voor het bereiken van doelen binnen deze weerbaarheidsopgave.
Jouw takenpakket omvat onder andere:
- Strategisch advies & organisatieontwikkeling: Je adviseert het MT en de directeur over complexe vraagstukken met een innovatief karakter. Je hebt een belangrijke adviserende en organiserende rol bij organisatiebrede programma’s zoals weerbaarheid, klimaatveiligheid en informatiegestuurde veiligheid. Je helpt richting te geven aan strategische keuzes door kaders en structuren te ontwikkelen en te versterken.
- Resourcemanagement: Je verbindt organisatiedoelen aan capaciteit en adviseert het MT over de prioritering van de beschikbare uren. Je bewaakt de voortgang van inspanningen, projecten en programma’s en signaleert waar bijsturing nodig is op kwaliteit en resultaten.
- Intern en extern netwerkmanagement: Je ziet verbanden en relaties tussen de verschillende afdelingen en teams van RCB (en daarbuiten) en organiseert de afstemming, het overleg en de interactie die nodig zijn om opgaven te realiseren.
- Kennisontwikkeling & strategische informatievoorziening: Je volgt maatschappelijke trends en ontwikkelingen en vertaalt externe en interne informatie naar strategische inzichten voor de organisatie. Je zorgt dat kennis gedeeld wordt binnen de directie en het MT, zodat besluitvorming gebaseerd is op actuele inzichten.