Als senior HR-adviseur ben je een strategisch en beleidsmatig klankbord binnen de organisatie. Je levert een essentiële bijdrage aan de ontwikkeling, toetsing en verbetering van het HR-beleid en ondersteunt actief bij het realiseren van organisatiedoelen. Daarbij beweeg je je soepel binnen een politiek-bestuurlijke context, waarbij je kan schakelen tussen ambtelijke zorgvuldigheid, bestuurlijke sensitiviteit en praktische uitvoerbaarheid. Je signaleert maatschappelijke, politieke en organisatiebrede ontwikkelingen en weet deze te vertalen naar effectief en toekomstgericht HR-beleid.
Daarbij kijk je verder dan de actualiteit:
je denkt vooruit, houdt rekening met toekomstige personele uitdagingen en draagt bij aan de wendbaarheid van de organisatie. De omgeving waarin je werkt is complex en voortdurend in beweging. Verschillende belangen kunnen elkaar raken of zelfs conflicteren, en prioriteiten veranderen soms snel. Jij weet hierin koers te houden. Met jouw gevoel voor timing en verhoudingen weet je management, bestuur en externe stakeholders op de juiste manier te benaderen. Je bent verbindend, bouwt bruggen tussen beleid en praktijk en zorgt ervoor dat strategische keuzes daadwerkelijk landen op de werkvloer.
Een greep uit jouw verantwoordelijkheden:
- Kritisch evalueren en (her)ontwikkelen van HR-beleid en organisatievraagstukken;
- Adviseren van het (lijn)management, directie en bestuur over strategisch HRM, organisatieontwikkeling, verandertrajecten en governance vraagstukken;
- Leveren van een onderbouwde bijdrage aan meerjarenramingen, strategische personeelsplanning (SPP) en formatievraagstukken, passend bij de langetermijnvisie van de organisatie;
- Actief ophalen van signalen, wensen en behoeften van medewerkers en deze vertalen naar beleidsaanpassingen;
- Signaleren van maatschappelijke, juridische en politieke ontwikkelingen die invloed hebben op personeelsbeleid en hier proactief op anticiperen;
- Fungeren als sparringpartner, klankbord en ondersteuner bij strategische voor collega-HR-adviseurs en lijnmanagement, waarbij je kwaliteit en onderlinge samenwerking stimuleert;
- Creëren van draagvlak voor beleidsvernieuwing door proactief de dialoog aan te gaan met medewerkers, management en bestuur;
- Adviseren over en begeleiden van casuïstiek op het gebied van Ambtenarenwet BES.