In deze rol werk je binnen de directie Dienstencentrum bij de afdeling Portfoliomanagement, die verantwoordelijk is voor het vormgeven en onderhouden van producten- en diensten op het gebied van ICT, informatiehuishouding, facilitair en huisvesting. Je beheert het portfolio op het gebied van huisvesting voor het BD van JenV en AenM. Je hebt daarnaast een belangrijke rol binnen de Dienst Fysieke Werkomgeving, die zich richt op het faciliteren van de beste werkomgeving voor het BD. Hier werk je samen met collega’s uit verschillende afdelingen van het Dienstencentrum, waarbij je door middel van de interdisciplinaire werkwijze jouw huisvestings-specialisme laat gelden.
Wat ga je doen?
• Je werkt aan het realiseren van een flexibel, maar krachtig huisvestingsbeleid voor het bestuursdepartement van JenV, waarbij je optimaal gebruik maakt van beschikbare ruimte, rekening houdend met klantwensen en de kaders van het rijkskantorenstelsel.
• je adviseert het team Relatiemanagement over (maatwerk) vraagstukken op huisvestingsgebied. Ook adviseer je het management van jouw eigen directie over en begeleidt de implementatie van huisvestings- en facilitaire vraagstukken. Je behartigt de belangen van de organisatieonderdelen van het BD in projecten en fungeert als opdrachtgever richting Shared Service Organisaties (SSO’s), waaronder FMHaaglanden en het Rijksvastgoedbedrijf.
• Je denkt strategisch mee over de toekomst van de fysieke werkomgeving, het hybride werken en de inzet van slimme huisvestingsoplossingen en vertaalt dit naar concrete projecten en plannen.
• Je evalueert de effectiviteit van de huisvestings- en facilitaire producten, diensten, beleid en processen en past deze waar nodig aan om de dienstverlening te optimaliseren.
• Je bouwt en onderhoudt een netwerk van collega’s, relaties en externe partners en zorgt ervoor dat de belangen van het Dienstencentrum goed worden vertegenwoordigd in interne en externe overleggen.
Concrete uitdagingen in deze functie:
• Het bijdragen aan een visie op ruimtebenutting die de efficiëntie verhoogt zonder concessies te doen aan de kwaliteit van de werkomgeving. Dit binnen de gestelde rijkshuisvestingskaders.
• Het ontwikkelen van procedures die zorgen voor een zo optimaal mogelijke werkplekverdeling zodat op strategisch niveau kan worden geanticipeerd op veranderende behoeften in de toekomst.
• Het geven van adviezen aan het management bij het nemen van beslissingen over huisvestings- en facilitaire vraagstukken, en het begeleiden van de implementatie van deze besluiten.
• Het versterken van de opdrachtgevende rol van het Dienstencentrum op het terrein van huisvesting binnen de samenwerking met externe leveranciers zoals FMHaaglanden en het Rijksvastgoedbedrijf.
• Het leveren van een bijdrage aan de Werkplek van de Toekomst waarin de hybride werkplek een belangrijk uitgangspunt is.