Het CJIB zet binnen IT, Data & Innovatie grote stappen in het professionaliseren van de Agile werkwijze. Als Scrummaster begeleid jij één of meerdere DevOps-teams in deze ontwikkeling en zorg je voor focus, ritme en samenwerking. Je helpt teams en de domeinen groeien in zelforganisatie, eigenaarschap en continu verbeteren, met oog voor zowel het team als de bredere organisatiedoelen.

Wat ga je doen?

Als Scrummaster ben jij de dagelijkse procesbegeleider van jouw team(s). Je bent dienend aan het team, maar geen onderdeel ervan. Je richt je niet op de inhoud van het werk, maar op hoe het werk tot stand komt: het proces, de samenwerking en het gedrag binnen het team.

Je werkt vanuit vertrouwen en transparantie en stimuleert teams om regelmatig te reflecteren op hun manier van werken en waar nodig bij te sturen. Leren, experimenteren en verbeteren zijn een vanzelfsprekend onderdeel van jouw werk.

Je houdt je onder andere bezig met:

• het begeleiden van Scrum-events en zorgen voor structuur, duidelijke afspraken en concrete verbeteracties, zodat het team kan blijven leren en ontwikkelen;
• het ondersteunen van de Product Owner bij het scherp houden van de Product Backlog, het verduidelijken van werkitems en het creëren van helderheid over prioriteiten en te leveren waarde;
• het signaleren en helpen oplossen van blokkades die de voortgang van het team belemmeren, waarbij je het team stimuleert om belemmeringen zelf te herkennen, bespreekbaar te maken en hiervan te leren;
• het coachen van het team op Agile gedrag en samenwerking door observatie, feedback en reflectie, zodat Agile principes zichtbaar worden toegepast in het dagelijkse werk.

Je helpt teams groeien in zelfstandigheid en kijkt steeds wat zij nodig hebben om zelf verder te kunnen.

Wie ben jij?

Je bent een betrokken, gedreven en energieke scrummaster die teams op een positieve en professionele manier verder brengt. Je creëert een veilige omgeving waarin mensen zich durven uitspreken, feedback geven en ontvangen, en samen willen verbeteren. Jij bent het aanspreekpunt als het gaat om proces, samenwerking en ritme binnen het team.

Dit kenmerkt jou:

• je communiceert open, helder en met aandacht;
• je kunt goed luisteren, observeren en doorvragen;
• je schakelt flexibel en behoudt overzicht;
• je werkt resultaatgericht, zonder de mens uit het oog te verliezen;
• je stimuleert reflectie, leren en het continu verbeteren van de samenwerking.

Jij brengt mee

• HBO werk- en denkniveau, richting ICT.
• Je bent in het bezit van een PSM I of vergelijkbaar certificaat
• Een sterke klant- en resultaatgerichtheid;
• kennis van Agile/Scrum en ervaring in een scrummaster-, agile- of coachende rol;
• ervaring met het faciliteren van teams en samenwerken in een Agile omgeving;
• probleemoplossend vermogen en een proactieve, reflectieve houding

Goed om te weten

• Dit is een  functie voor 32-36 uur per week.
• Het betreft een tijdelijk dienstverband  van een jaar met uitzicht op een vast dienstverband. 
• De functie is ingeschaald in schaal 10 van de CAO Rijk 
• Je werkt hybride: je bent op kantoor wanneer de teams er zijn  - Ook als het meerdere dagen betreft. 
• De functie Scrummaster is bewust vlot roulerend ingericht, met een richtlijn van circa twee jaar per team, om frisse perspectieven te behouden en continue ontwikkeling te stimuleren.
• Werkdagen en werktijden worden in afstemming tussen medewerker en leidinggevende afgesproken. Het kan voorkomen dat incidenteel ook buiten werktijd een beroep op je wordt gedaan. 
• Naast vakantiedagen krijg je 64 extra verlofuren (op basis van 36 uur).
• Je krijgt alle ruimte voor persoonlijke ontwikkeling via opleidingen, vakgroepen en events.
• Je werkt met betrokken collega’s aan IT-oplossingen die er maatschappelijk toe doen.

Een (selectie) assessment is onderdeel van de procedure. 

We willen je vragen om naast je cv en motivatie, de beantwoording van onderstaande vragen volgens de STAR methodiek (Situatie, Taak, Aanpak en Resultaat) op te nemen in jouw brief:

• Beschrijf een moment waarop jij een teamlid of team hebt geholpen om Scrum of Agile principes beter toe te passen. Wat deed jij, wat was het effect en wat heb je hiervan geleerd?
• Vertel over een situatie waarin je merkte dat het team vastliep in samenwerking of communicatie. Hoe heb jij dit bespreekbaar gemaakt en welke verandering zag je ontstaan?
• Beschrijf een situatie waarin er in jouw team iets misging of vastliep waardoor het werk niet verder kon. Wat heb jij gedaan om dit op te lossen en welk effect had dat op het team?

• Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.