Breng processen, verantwoordelijkheden en informatie samen in één helder geheel
De Koninklijke Marechaussee (KMar) is continu in beweging. Nieuwe taken, veranderende werkwijzen en ontwikkelingen in informatievoorziening en ICT vragen om duidelijke processen en heldere verantwoordelijkheden. Juist in een grote organisatie is het belangrijk dat medewerkers weten hoe processen lopen, wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe verschillende onderdelen met elkaar samenhangen.
Als Procesmanager KMar help jij om die structuur zichtbaar te maken. Je stelt kaders voor procesbeschrijvingen, brengt de samenhang tussen bedrijfsvoering, informatievoorziening en ICT in beeld en werkt aan een duidelijke taak- en mandaatstructuur.
Wat jij vastlegt, heeft direct betekenis voor de organisatie. Veel processen zitten voor een belangrijk deel in de hoofden van medewerkers. Jij zorgt ervoor dat deze kennis wordt vastgelegd en beschikbaar is, zodat ook nieuwe collega’s begrijpen waar zij in het grotere geheel staan.
Krijg jij energie van het ontrafelen van complexe processen, het aanbrengen van structuur en het continu verbeteren van een organisatie in beweging? Lees dan snel verder.
Wat ga jij doen?
Als Procesmanager werk je aan de inrichting en samenhang van bedrijfsprocessen binnen de KMar. Je stelt strategische procesbeschrijvingen op, ontwikkelt kaders voor de manier waarop processen worden beschreven en bewaakt een uniforme werkwijze binnen de organisatie.
Wanneer een proces nieuw is of verandert, breng je de stappen, rollen, verantwoordelijkheden en onderlinge samenhang in kaart. Je zorgt ervoor dat processen op een uniforme manier worden vastgelegd en gepubliceerd in het kennismanagementsysteem. Daarmee creëer je overzicht en help je medewerkers te begrijpen hoe hun werkzaamheden onderdeel zijn van een groter proces.
Je kijkt daarbij verder dan één afzonderlijk proces. Vanuit de bedrijfsvoeringarchitectuur breng je de verbinding tussen bedrijfsvoering, informatievoorziening (IV) en informatie- en communicatietechnologie (ICT) in beeld. Je werkt onder andere aan de proceslandkaart en onderzoekt welke informatie en systemen processen ondersteunen. Zo maak je complexe situaties inzichtelijk en help je de organisatie om keuzes over de inrichting van de bedrijfsvoering beter te onderbouwen.
Daarnaast werk je aan de taak- en mandaatstructuur van de KMar. Je stelt onder andere het subtaak- en mandaatbesluit op en beheert het handtekeningenregister waarin financiële en materiële tekenbevoegdheden worden vastgelegd. Daarmee draag je bij aan duidelijkheid over taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen de organisatie.
Je neemt deel aan verschillende overleggen over procesmanagement en architectuur en werkt samen met onder andere het Landelijk Tactisch Commando (LTC), het Opleidings- en Trainingscentrum (OTC) en collega’s uit de bedrijfsvoering, informatievoorziening en ICT. In het periodieke procesoverleg bespreek je de voortgang, knelpunten en prioriteiten rondom procesbeschrijvingen. Je adviseert daarnaast over mogelijkheden om processen beter of slimmer in te richten. De verantwoordelijkheid voor de daadwerkelijke procesverbetering blijft bij de proceseigenaar; jij geeft inzicht, stelt kaders en adviseert.