Opgave 

Voor de veiligheid van morgen, vandaag het verschil maken
De wereld om ons heen verandert in hoog tempo. Geopolitieke spanningen nemen toe, cyberaanvallen raken vitale infrastructuren, buitenlandse inmenging ondermijnt open samenlevingen, extremistische ideologieën vinden nieuwe vormen en technologie ontwikkelt zich sneller dan wet- en regelgeving kan bijbenen. De dreigingen waar Nederland mee te maken heeft, zijn grensoverschrijdend en hebben grote impact op de nationale veiligheid.

Voor de Algemene Inlichtingen- en Veiligheidsdienst (AIVD) betekent dit dat de vraag naar inlichtingenwerk groeit, net als de complexiteit ervan. De organisatie ontwikkelt zich inhoudelijk, technologisch en qua omvang. Internationale samenwerking met partnerdiensten is essentieel. Tegelijkertijd is de AIVD nationaal stevig verankerd in het veiligheidsdomein en moet zij intensief samenwerken met private partijen, nationaal en internationaal, van technologiebedrijven en telecomaanbieders tot kennisinstellingen en cybersecurity-specialisten.

In deze uitdagende context speelt de directie Inlichtingen van de AIVD een belangrijke rol. De directie voert onderzoek uit naar naar gekende en ongekende dreigingen. Over deze (on-)gekende dreiging exploiteert de AIVD: in ambtsberichten, inlichtingenanalyses en -berichten maar ook door adviezen en het bieden van concreet handelingsperspectief bij dergelijke dreigingen. Hiermee verhoogt de AIVD de weerbaarheid van de samenleving en bedrijven. 
In de unit Veiligheidsonderzoeken (AIVD & MIVD) worden veiligheidsonderzoeken uitgevoerd naar mesen die een vertrouwensfunctie (gaan) vervullen. Daarnaast mobiliseert de AIVD op basis van producten van de directie Inlichtingen derden om de democratie en de veiligheid van Nederland te beschermen, de veiligheid te bevorderen en een bijdrage te leveren aan de vorming van buitenlands beleid zoals benoemd in artikel 8 Wiv 2017. 
De groeiende vraag naar en de doorontwikkeling van het inlichtingenwerk brengt voor de directie Inlichtingen verschillende grote organsiatieopgaven met zich mee, een toegenomen noodzaak tot bestuurlijke afstemming en een behoefte tot het verder ontwikkelen van de interne- en externe ketensamenwerking. Om die redenen wordt de functie van plaatsvervangend directeur toegevoegd aan het managementteam van de directie en zal er een strategische herverdeling van werkzaamheden plaatsvinden tussen de directeur en plaatvervangend directeur.

Voor de rest van de Opgave: zie onder het kopje Functie-eisen.

Vervolg Opgave
De plaatsvervangend directeur zal zich, in afstemming met de directeur, richten op dossiers, opgaven en onderwerpen met een strategische en tactische orientatie en afstemming op bestuurlijk niveau met een aantal belangrijke stakeholders. Daarnaast heeft de plaatsvervangend directeur een integrale verantwoordelijkheid voor portefeuilles die betrekking hebben op de wijze waarop uitvoering wordt gegegeven aan de primaire processen van de directie en de aansturing van de Directiesstaf Inlichtingen. Dit vraagt strategievorming, veranderkundig inzicht, oog voor de mens en focus op resultaat.

De aard van de uitdagingen in combinatie met het feit dat het een nieuwe functie betreft, vraagt om nauwe samenwerking. In de eerste plaats met de de directeur Inlichtingen, de negen unithoofden en het hoofd van de staf van de directie. Gezamenlijk zorgen zij voor strategie, visie, organisatie-ontwikkeling en vernieuwing van de directie. Zij sturen de directie Inlichtingen als collectief aan. 
In de tweede plaats is de samenwerking met partnerorganisaties in binnen- en buitenland van groot belang. Het is aan de plaatsvervangend directeur Inlichtingen om samen met de directeur Inlichtingen het stevige netwerk met nationale en internationale partners te onderhouden en uit te breiden. De samenwerking met de MIVD is in het bijzonder relevant aangezien de diensten zeer nauw met elkaar samenwerken, dit geldt ook voor een groot deel van de directie. Van de plaatsvervangend directeur vraagt dit continue afstemming, zorgvuldig wegen van belangen en voortdurend sturen op werken vanuit het collectief. 

Wat vraagt dit van jou?

• Je hebt een sterk ontwikkeld conceptueel denkvermogen en ruime leidinggevende ervaring in een managementfunctie in een politiek-bestuurlijk (complexe) omgeving, waarbij je in staat bent om veranderingen door te voeren en in te spelen op ontwikkelingen in de omgeving. 
• Je bent een daadkrachtige, resultaatgerichte, coachende en bovenal verbindende leider. Je enthousiasmeert en inspireert de leidinggevenden van je directie om tot resultaten te komen aan de hand van duidelijke afspraken. Je geeft ruimte voor ontwikkeling en innovatie. 
• Ethische dilemma’s zijn onderdeel van het dagelijks werk binnen de AIVD; jij zorgt ervoor dat daar bewust, open en gewetensvol mee wordt omgegaan en staat zelf open voor feedback en reflectie. Je laat dienstbelang boven deelbelangen prevaleren en hebt hierin een vanzelfsprekende voorbeeldfunctie. 
• Je bent initiatiefrijk en creatief in het vinden van oplossingen voor (complexe) managementvraagstukken. Je benadert vraagstukken integraal en gericht op doorontwikkeling en verbetering en daagt ook de unithoofden hiertoe uit. 
• De ambities bij de AIVD zijn hoog en er is continu beweging. Dat vraagt van jou realisatiekracht, maar ook een realistische, oplossingsgerichte kijk en het vermogen om met een zekere rust te kijken naar de enorme uitdagingen waar we voor staan. Je bent koersvast en zet door, ook als het lastig wordt en er moeilijke keuzes moeten worden gemaakt. 
• Je hebt aantoonbare kennis van relevante technologische ontwikkelingen en ervaring met de implementatie van verandertrajecten in een technologiserende organisatie met oog voor menselijke waarden en overtuigingen. 
• Je hebt aantoonbare kennis van en ervaring in het veiligheidsdomein.
• Je bent een bruggenbouwer met een goed gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen en hebt, gezien de intensieve samenwerking tussen de diensten, oog voor de samenwerking met o.a. de MIVD. 
• Je schakelt probleemloos tussen de diverse niveaus binnen de organisatie en met onze partners. Je bent in staat om een effectief relatienetwerk te onderhouden met nationale en internationale samenwerkingspartners.

Het eerste selectiegesprek zal op 7 of 8 april plaatsvinden.

Bij jouw sollicitatie ontvangen we graag jouw motivatiebrief en cv als twee aparte PDF-bestanden.Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd. 
Voor indiensttreding heb je een Verklaring Geen Bezwaar Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd. 
Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier.

Thuiswerken behoort niet tot de mogelijkheden. Daar staat een dynamische, hechte samenwerkingscultuur met korte lijnen tegenover.

Publiek leiderschap

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.

Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.
 

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.

Talent als basis, diversiteit als kracht
We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.