Als manager bij de IND geef je leiding aan een team van circa 25 professionals. Jouw medewerkers beoordelen dagelijks aanvragen voor een verblijfsvergunning en bezwaren tegen afwijzingen van deze aanvragen. Samen met collega-managers coördineer je de werkzaamheden van de teams en bewaak je de kwaliteit van de werkprocessen. Door samen te werken kun je eenheid van de uitvoering bewaken.
Het werk van jouw medewerkers heeft direct impact op het leven van mensen die graag in Nederland willen verblijven. Dit vergt een grote mate van zorgvuldigheid, zelfstandigheid en doortastendheid van jouw medewerkers. Als leidinggevende ben jij daarbij een steunpunt en toon je aandacht voor vitaliteit en ontwikkeling. De kern van leiderschap binnen de IND begint met ‘persoonlijk leiderschap’, hoe je jezelf leidt en ontwikkelt. Onze IND-kernwaarden zijn ons kompas voor het eigen handelen: betrouwbaar, professioneel, mensgericht en rechtvaardig. Vanuit deze kern zijn de vier leiderschapsprincipes richtinggevend voor ons werk bij de IND: medewerker centraal, sturen in verbinding, voorhoede in verandering en focus op de opgave.
Leiders bij de IND stellen de medewerker centraal, sturen in verbinding, begeven zich in de voorhoede bij verandering en hebben focus op de opgave. Dit alles om bij te dragen aan de veranderopgave van de IND gericht op de ambitie om betrouwbaar, in verbinding en innovatief te zijn. Daarbij is persoonlijk leiderschap het fundament voor het leidinggeven. Lef tonen, eigenaarschap, grenzen stellen zijn hier voorbeelden van. En uiteraard werken we hierbij vanuit onze IND-waarden: betrouwbaar, professioneel, mensgericht en rechtvaardig.
De klantgroep Bescherming is sinds september 2025 een eigen klantgroep en zit in Den Haag en Zwolle. Afgelopen jaar zijn we flink gegroeid en ook komende maanden worden er weer nieuwe beslismedewerkers geworven. Om dit op te kunnen vangen wordt er in Den Haag een nieuw team gecreëerd en wordt er geschoven met de werksoorten om meer eenheid te creëren. Zo ontstaan er 2 teams waarin de werksoort TVM wordt afgehandeld. In het 3e team wordt de werksoort GIAM (geweld in afhankelijkheidsrelaties en mensenhandel) belegd en zal de Planning worden ondergebracht. Zij verzorgen de planning van hoorzittingen voor heel de directie RVN en de loketafspraken voor TVM en TUZE. De nieuwe manager zal verantwoordelijk worden voor het team met GIAM en Planning in Den Haag.
Samen met vier andere managers vorm je het managementteam Bescherming (MT BSM). Als lid van het MT BSM zorg je voor continue verbetering om onze processen te optimaliseren. We zoeken daarom een manager die openstaat voor nieuwe ideeën en procesverbeteringen en iemand die denkt in oplossingen, waarbij tegelijkertijd een veilige en stabiele werkomgeving geborgd wordt.
De dynamische omgeving, de snel veranderende processen en de diversiteit aan medewerkers maken dit werk uitdagend en interessant. Je bent in staat ‘hands-on’ snelle besluiten te nemen voor de korte termijn en tegelijkertijd breng je rust, focus en visie voor de lange termijn. Deze dynamiek geeft je energie, enthousiasme en stimuleert je improvisatievermogen. Je bent bereid je in de inhoud te verdiepen om op die manier samen met de medewerkers stappen vooruit te zetten.
In jouw rol leg je hiërarchisch verantwoording af aan de Tactisch Manager. Van jou wordt verwacht dat je samen met je collega MT-leden de operationele en tactische koers van de IND mede bepaalt en indien nodig, richtinggevend beïnvloedt op basis van je kennis van het uitvoerend proces.
Er zijn vijf leiderschapsprincipes richtinggevend voor het werk bij de IND:
- Persoonlijk leiderschap
- Medewerker centraal
- Sturen in verbinding
- Voorhoede in verandering
- Focus op de opgave