Opgave
Ben jij een ervaren leidinggevende met een sterk ontwikkelde politiek bestuurlijke antenne? En wil jij een bijdrage leveren aan het succes van de wet Maatschappelijke ondersteuning? Dan komen we graag met jou in contact!
Mensen ondersteunen bij het meedoen in de samenleving en het zo lang mogelijk in hun eigen woonomgeving kunnen blijven. Dat is waar de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) voor is, en tevens de opgave van de directie Maatschappelijke Ondersteuning.
Als manager maatschappelijke ondersteuning ga je leiding geven aan twee teams (in totaal 16 personen) en ben je verantwoordelijk voor directiebrede taken rondom diversiteit & inclusie en duurzaamheid.
Team geweld in afhankelijkheidsrelaties (GIA)
Geweld in afhankelijkheidsrelaties is een ernstig maatschappelijk probleem in onze samenleving. Omdat deze vorm van geweld zich grotendeels afspeelt achter de voordeur, is het moeilijk dit geweld te stoppen. Er zijn veel betrokkenen, omstanders en organisaties nodig om te werken aan het voorkomen van huiselijk geweld en kindermishandeling, het signaleren ervan en het duurzaam stoppen. Het is daarom belangrijk dat maatschappelijke partners op landelijk, regionaal en lokaal niveau samenwerken om geweldssituaties te voorkomen en te bestrijden. De verantwoordelijkheid voor de aanpak is – vanuit de Wmo2015 en de Jeugdwet – bij gemeenten belegd. Waaronder ook de verantwoordelijkheid om te voorzien in regionale Veilig Thuis-organisaties en organisaties voor vrouwen- en mannenopvang en opvang voor slachtoffers van mensenhandel. Een werkbare en vanzelfsprekende verbinding tussen zorg en veiligheid is cruciaal voor de effectiviteit van de aanpak.
Een belangrijke opgave voor de komende periode is om enerzijds weer meer samenhang en gezamenlijkheid te brengen in de verschillende programma’s en projecten en anderzijds om te bewaken dat daar waar een specifieke aanpak, of specifieke kennis nodig is, die ook beschikbaar wordt gesteld.
Team Wmo-voorzieningen
Het team Wmo-voorzieningen helpt gemeenten in staat te stellen passende voorzieningen beschikbaar te stellen aan kwetsbare mensen die niet (volledig) zelfstandig mee kunnen doen aan de maatschappij. Dit team is ook verantwoordelijk voor het contractmanagement voor o.a. Valys en het beheer van de landelijk georganiseerde Doventolk-voorziening. Verder is de beweging van beschermd wonen naar een beschermd thuis, zoals beschreven in de visie van de commissie Dannenberg, belegd bij dit team. Deze visie wilt dat mensen met psychische problematiek die tijdelijk niet geheel zelfstandig kunnen wonen, zoveel mogelijk in hun eigen omgeving begeleid kunnen wonen, in plaats van te moeten verhuizen naar een instelling buiten de eigen woonplaats. Daarmee is een goede verbinding tussen de GGZ en het sociaal domein cruciaal. Vanuit de zorgakkoorden, zoals het IZA, is dit een belangrijke ontwikkeling. Ook levert dit team daarnaast een bijdrage aan meer strategische vraagstukken over bijvoorbeeld de toegang tot de Wmo, de houdbaarheid en de toekomst van de Wmo – in relatie tot de andere wetten in het sociaal domein en in het zorgstelsel.
Als Manager MO weet je deze teams te inspireren en te ontwikkelen. Als mensgericht en reflectief leidinggevende sta je open voor verandering en brengt plezier en rust. Dit doe je vanuit een goede samenwerkingsgerichte relatie met collega MT-leden.