Geef richting aan innovatie en datagedreven werken in Den Haag binnen de financieel administratieve processen en word onze nieuwe manager!
Digitalisering, datagedreven werken en toenemende eisen aan rechtmatigheid: de financiële administratie van de gemeente Den Haag staat voor grote uitdagingen én mooie kansen. Voor deze complexe en dynamische opgave zoeken we een strategisch sterke, verbindende manager met oog voor innovatie en mensen.
Wat ga je doen?
Als Manager Financieel Administratieve Processen en Data geef je direct leiding aan de afdelingsmanager Transactieverwerking en de afdelingsmanager Financiële Administratie. Indirect geef je leiding aan de teammanagers, programma- en projectleiders en circa 150 medewerkers.
Je ontwikkelt en implementeert strategie, beleid en jaarplannen voor gemeentebrede financiële administratieve processen en het gebruik en de kwaliteit van financiële data. Je bent verantwoordelijk voor een betrouwbare, rechtmatige en toekomstbestendige administratie.
Je bent lid van het MT Financiën & Inkoop en het Controllersoverleg van de gemeente en werkt nauw samen met collega’s van Control, de directies van diensten en de concerncontroller. Ook onderhoud je contact met externe partijen zoals VNG en de G4. Je geeft richting aan innovatie, borgt de datakwaliteit en stuurt op optimalisatie van processen en systemen.
Je neemt het voortouw in de voorbereiding en implementatie van het financiële deel van het nieuwe bedrijfsvoeringssysteem en zorgt voor de inrichting van een PDCA-cyclus. Daarbij stimuleer je een cultuur van eigenaarschap, integriteit en continue verbetering. De rol vraagt om koersvast leiderschap, met oog voor mens én resultaat. Jij bent het gezicht van de afdeling: zichtbaar, benaderbaar en in staat om richting te geven in een veranderende omgeving.
Daarbij realiseer je je dat deze verandering veel vraagt van de mensen in de organisatie. Het afscheid nemen van vertrouwde werkwijzen en systemen betekent ook een mentale omslag voor veel medewerkers. Jij zorgt voor de juiste balans tussen sturing geven en het bieden van ruimte en aandacht. Je weet wat het betekent om mensen mee te nemen in een veranderproces en stimuleert daarbij eigenaarschap en teamontwikkeling.
Dit alles doe je door toepassing van Haags Leiderschap. Haags Leiderschap vindt plaats in de Haagse realiteit, is gericht op de ambities voor de stad, de ontwikkeling van de organisatie en is gebaseerd op onze organisatiewaarden.
De gemeente stelt 4 waarden centraal, die vertellen wie we zijn, wat we belangrijk vinden en wat onze drijfveren zijn: betrouwbaar, oplossingsgericht, vrijmoedig en samen Haags. De waarden geven richting aan hoe we ons werk doen en hoe we met elkaar omgaan. De waarden zijn voor iedereen die bij onze gemeente werkt, dus ook voor jou als manager.