Het is maandagochtend. De agenda van de directeur wijzigt nog voor de eerste vergadering begint. Er komt een extra overleg bij, een externe afspraak moet worden verplaatst en ondertussen belt een collega met een vraag over de onboarding van een nieuwe medewerker. Jij houdt het overzicht, past de planning aan en zorgt dat iedereen weet waar hij aan toe is.
Voor Directie I zoeken wij een managementondersteuner. Je ondersteunt de directeur en zorgt dat de dagelijkse werkzaamheden goed en soepel verlopen. De directie is volop in ontwikkeling. Dat maakt het werk afwisselend en soms druk, maar ook interessant. Processen worden ingericht, samenwerking krijgt vorm en er is ruimte om mee te denken in hoe het werk wordt georganiseerd.
Wat ga je doen?
Je vervangt deze maanden de directie secretaresse i.v.m. een zwangerschapsverlof. Als managementondersteuner ben je verantwoordelijk voor uitvoerende en ondersteunende werkzaamheden. Je hebt zichtbaar en hebt coördinerende taken Je werkt volgens bestaande kaders en procedures en zorgt dat afspraken, overleggen en processen goed zijn georganiseerd. Je werkzaamheden bestaan onder andere uit:
- beheren van agenda’s en plannen, verplaatsen en voorbereiden van afspraken;
- ondersteunen van de directeur;
- registreren van personele mutaties;
- ondersteunen bij on- en offboarding van medewerkers en stagiaires;
- administratieve afhandeling van werving- en selectieprocedures;
- eerste aanspreekpunt zijn voor interne medewerkers en externe contacten;
- verrichten van representatieve en secretariële werkzaamheden;
- reserveren van vergaderlocaties en regelen van faciliteiten;
- je hebt een actieve rol in de voorbereiding en uitvoering van interne en externe activiteiten;
- bijdragen aan de maandelijkse nieuwsbrief;
- coördineren van werk en samenwerken met de andere managementondersteuners binnen Directie I en elkaar vervangen waar nodig;
Wanneer kan het druk zijn?
Het werktempo kan toenemen bij:
- wijzigingen in MT-agenda’s op korte termijn;
- periodes met veel overleggen of besluitvorming;
- instroom van nieuwe medewerkers (onboarding);
- organisatie van bijeenkomsten of directie brede activiteiten;
- afwezigheid van collega-managementondersteuners;
Juist op die momenten is het belangrijk dat je overzicht houdt, duidelijk communiceert en prioriteiten stelt.