Ben jij de verbindende factor die de belangen van verschillende stakeholders kan samenbrengen en weet jij projecten tot een goed einde te brengen binnen een dynamisch ketenlandschap? Met jouw ervaring en vaardigheden draag je bij aan het succes van de keten en help je om de processen binnen de uitvoering te optimaliseren.
Wat ga je doen?
Als projectmanager maak je onderdeel uit van de projectmanagementcompetentie binnen het CJIB. De beschreven werkomgeving betreft je eerste opdracht. In deze opdracht vervul je de rol van ketenprojectmanager binnen de directie Executie en leid je veranderopgaven binnen de keten. Dit vraagt om een projectmanager met affiniteit met ketensamenwerking, die belangen weet te verbinden en stuurt op resultaat. In goed overleg kunnen daarna andere opdrachten volgen.
Als Ketenprojectmanager ben je verantwoordelijk voor het leiden van complexe veranderopgaven binnen de keten van de directie Executie. Je speelt een essentiële rol in de uitvoering van strafrechtelijke beslissingen en werkt daarbij intensief samen met interne en externe ketenpartners. Je vertaalt complexe ketenvraagstukken naar concrete acties en zorgt ervoor dat de belangen van alle betrokken partijen samenkomen.
Je stuurt meerdere veranderopgaven tegelijk aan en werkt daarbij in een driehoek met de business owner en product owner. Vanuit deze rol stuur je op resultaat, voortgang en samenwerking, in een omgeving waarin organisatie, processen en IT nauw met elkaar verweven zijn.
Als Ketenprojectmanager richt je je niet alleen op de directie Executie, maar draag je ook zorg voor samenhang en samenwerking over de gehele keten. Je bent de verbindende factor tussen interne teams en externe ketenpartners, zoals het Openbaar Ministerie, de Politie, DJI, de Reclassering en Slachtofferhulp Nederland.
Je zorgt onder meer voor:
- Coördinatie en afstemming over ketenpartners heen, gericht op het realiseren van gezamenlijke doelen.
- Het creëren van draagvlak en het aanbrengen van prioritering bij alle betrokken partijen, ook buiten het CJIB.
- De integrale SCOPAFIJTH brede implementatie van veranderingen, waaronder:
- aanpassingen in organisatie en governance;
- optimalisatie van ketenwerkprocessen;
- realisatie van IT-oplossingen en borging in de operatie.
- Het vertalen van complexe ketenvraagstukken naar concrete oplossingen die waarde toevoegen voor de samenleving.
- Het bewaken van voortgang en het managen van afhankelijkheden in een omgeving met uiteenlopende belangen en een sterke IT-component.
Door jouw regie ontstaat er beweging in de keten, worden knelpunten opgelost en blijven ketenpartners aligned op strategie, planning en uitvoering. Jij zorgt dat helder is wat wanneer nodig is en wie waarvoor aan zet is.