Ben jij een strategisch denker met een visie op IT-Portfoliomanagement en Enterprise Architectuur? Heb jij ervaring in het verbinden van bedrijfsdoelstellingen, technologie en governance binnen een grote en veelzijdige organisatie? Dan zijn wij op zoek naar jou.
Vrede en veiligheid zijn in deze tijd niet vanzelfsprekend. Meer dan 75.000 militairen, reservisten en burgers zetten zich dagelijks in om te beschermen wat ons dierbaar is. Om die inzet mogelijk te maken, is een sterke en toekomstbestendige ondersteuning essentieel. Binnen het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO) speelt informatieplanning en -strategie daarbij een belangrijke rol.
Als Hoofd Informatieplanning en –strategie (Hoofd IPS) geef je richting aan de ontwikkeling van informatievoorziening binnen een complexe overheidsorganisatie met uiteenlopende bedrijfsprocessen. Je zorgt voor samenhang tussen strategie, inrichting en uitvoering bij de digitale transformatie van uiteenlopende bedrijfsactiviteiten en je bent een belangrijke sparringpartner voor het kernteam van de directie.
Wat ga je doen?
Als Hoofd IPS ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen en beheersen van het IT-Portfolio van het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO) en de enterprise architectuur. Je werkt op strategisch niveau en vertaalt de organisatiedoelstellingen en technologische ontwikkelingen naar toekomstbestendige informatievoorziening. Bouw jij mee aan de digitale koers van een complexe uitvoeringsorganisatie bij het Ministerie van Defensie lees dan snel verder.
Je werkzaamheden bestaan onder andere uit:
-Het creëren van een integraal IT-portfolio voor DOSCO samengesteld uit centrale, decentrale en lokale IT-initiatieven die qua prioritering aansluiten bij de strategische business en IT-doelstellingen van de organisatie;
-Het creëren van inzicht door overzicht in het IT-Landschap DOSCO waarbij ondersteuningsactiviteiten, databronnen en afgeleide bedrijfsprocessen, applicaties, onderlinge afhankelijkheden en risico’s inzichtelijk zijn (en gekoppeld kunnen worden aan vervangingsinitiatieven);
-Het opzetten van “Werken onder architectuur” binnen de CIO-Office zodat veranderingen, systemen en IT-Oplossingen worden ontwikkeld en beheerd volgens vooraf vastgestelde tuurprincipes, kader en richtlijnen;
-Het versterken van het vermogen van systemen, organisaties en processen om effectief informatie uit te wisselen en samen te werken met partners (interoperabiliteit);
-Het adviseren van directie en management over digitalisering, innovatie en technologische ontwikkelingen;
-Het leidinggeven aan een klein team met enkele enterprise/domein architecten. Binnen afzienbare tijd komt er ook een coördinator interoperabiliteit.