Het team accountmanagement is verantwoordelijk voor het beheren van de Defensiebrede kennisbasis. Dit betekent dat zij projecten op het gebied van (wetenschappelijk) onderzoek en technologieontwikkeling stimuleren en financieren om zo bij te dragen aan het gevecht van de toekomst.
Als hoofd van het accountmanagementteam geef je leiding aan de accountmanagers en draag je verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling, implementatie en evaluatie van de processen en strategische (beleids)adviezen van het team. Dit doe je door het team accountmanagement (burgers en militairen) op zowel operationeel als strategisch niveau aan te sturen. De groeiende Defensiebudgetten en -ambities beinvloeden in grote mate hoe het team en de werkzaamheden ingericht moeten worden, wat het werk van het hoofd accountmanagement erg dynamisch maakt.
Naast personeelsmanagement kan je bijvoorbeeld denken aan het (coordineren van) professionaliseren van portfoliomanagement, het opstellen van meerjarenplannen zoals het RT&I-plan en het ontwerpen en implementeren van nieuwe processen en financieringsinstrumenten. Vanuit deze rol behartig je ook de belangen van S&T bij de rest van de organisatie, waardoor je bijvoorbeeld bijdraagt aan strategische beleidsvorming en ketensturing. Het hoofd accountmanagement is ten slotte onderdeel van het managementteam van S&T en denkt vanuit die rol mee over uitdagingen en kansen die de afdeling accountmanagement overstijgen. Daarnaast treedt het hoofd accountmanagement op als plaatsvervanger van het hoofd S&T.