Als gebiedsmanager speel je een sleutelrol in het versterken van de relatie tussen inwoners, organisatie en bestuur. Je geeft concreet invulling aan het principe van nabijheid van bestuur: zichtbaar, benaderbaar en met oog en oor voor wat er speelt in de gemeenschap. Je beweegt je actief in de wijken van Montfoort en Linschoten en bouwt aan duurzame relaties met inwoners, (maatschappelijke) organisaties en sleutelfiguren. Je beweegt flexibel mee naar wijken waar de behoefte of urgentie het grootst is. Daarbij draag je actief uit dat we ‘werken volgens de bedoeling’ en ben je in staat om waar nodig structuren op te zetten of te verbeteren. In deze rol ontwikkel en onderhoud je interne netwerken, organiseer je gesprekken en zorg je voor een heldere informatie-uitwisseling binnen de organisatie en richting bestuur en gemeenscha. Je werkt intensief samen met collega’s van onder andere Communicatie, Openbare Orde en Veiligheid en het Sociaal Domein om signalen op te halen, te duiden en samen tot passende acties te komen. Zo nodig neem je hierin het voortouw. Ook sluit je aan bij het ambtelijk overleg van de ‘ogen en oren’ van de organisatie en krijg je de ruimte om dit netwerk verder te versterken en door te ontwikkelen.
Tot slot vervul je een belangrijke rol in de uitvoering van bestuurlijke nabijheid. Je ondersteunt het college bij wijkbezoeken en inloopmomenten en zorgt ervoor dat deze momenten effectief aansluiten bij wat er leeft in de buurt.
Kortom: jij bent de schakel tussen binnen en buiten: zichtbaar in de wijk én stevig verbonden binnen de organisatie. De functie van Gebiedsmanager kan uitgebreid worden, met taken uit de functie van Concernmanager, tot een functie van 36 uur. Als concernmanager houd je je bezig met advisering over majeure vraagstukken, concern-brede, strategische zaken en met onze positionering in de regio. Dit laatste vraagt van jou sturing op kansen en mogelijkheden voor strategische en regionale positionering en vertegenwoordiging bij (boven)regionale samenwerkingspartners. Daarbij kun je denken aan de U10, de Provincie Utrecht, K80 en ketenpartners. Bestuurlijke ontwikkeling en uitvoeringskracht zijn daarbij uitgangspunt.