Dienst Toeslagen heeft een forse maatschappelijke verantwoordelijkheid. Daar werken we hard aan, samen met onze ketenpartners. De Belastingdienst (BD) verzorgt ons gehele massale proces en ook veel andere voorzieningen. Als directeur Informatiestromen en Digitale Ontwikkeling (dID) ben jij verantwoordelijk voor het IV-opdrachtgeverschap van Toeslagen richting de BD. dID kanaliseert de wensen van onze businessdirectie richting de BD. dID voert regie op het Dienst Toeslagen breed IV-portfolio en is verantwoordelijk voor de enterprise architectuur. Daarnaast is bij dID de CIO rol belegd in lijn met het Besluit CIO-stelsel Rijksdienst 2026. Binnen de directie is een aantal belangrijke kaderstellende functies ondergebracht als CPO, CDO en CISO.  

We kennen in de huidige IV-uitvoering van de regelingen (kinderopvangtoeslag, huurtoeslag, zorgtoeslag en kindgebonden budget) vanzelfsprekend uitdagingen: onze IV moet verbeterd, de implementatie van wijzigende wet- en regelgeving, migratie van kernsysteem naar een nieuw platform, het oplossen van knellende functionaliteit.

Recent hebben we onze visie 2030 vastgesteld en is door het Ministerie van Sociale Zaken en het Ministerie van Financiën besloten dat Dienst Toeslagen de voorgenomen nieuwe regeling kinderopvang gaat uitvoeren. Daarbij willen we een moderne, volwassen digitale dienstverlener zijn met meer grip op de uitvoering en op onze digitale processen. Dat betekent ook beter opdrachtgeverschap naar en een verdere ontvlechting van de BD. Het begin is gemaakt met het ontwikkelen van onze eigen IV, specifiek voor de nieuwe regeling kinderopvang.

In het kader van onze toekomstvisie en knelpunten in de huidige besturing van onze organisatie, kijken we ook naar de inrichting van onze topstructuur. Dat gesprek loopt en zal naar alle verwachting gevolgen hebben voor de organisatie-inrichting en het takenpakket van de functie die we nu uitvragen. Daarbij staan in elk geval ter discussie:

• Blijven we de CIO-functie combineren met een lijnverantwoordelijkheid of organiseren we deze los en onafhankelijk?
• Blijven we de dataorganisatie en de IV-organisatie los van elkaar organiseren of integreren we deze?
• Hoe borgen we structureel onze nieuwe en in opbouw zijnde eigen IV-organisatie en wat betekent deze organisatieopbouw voor dID?

De opgave voor jou is dus meervoudig:

• Sturing geven aan de (doorontwikkeling van de) directie Informatiestromen en Digitale Ontwikkeling. Ook het verbinden van de directie met de interne en externe ketenpartijen is daarbij essentieel met als doel dat toeslagen rechtvaardig worden toegekend en tijdig worden uitgekeerd. 
• Het IV-landschap van Dienst Toeslagen staat voor een grote vernieuwingsopgave. Dit gecombineerd met een bestaand landschap dat de continuïteit in het hier en nu moet borgen. Je opgave is de continuïteit te waarborgen tot het vernieuwde landschap er is. Vanzelfsprekend is het voor Toeslagen, daar waar dat kan, aantrekkelijk om vernieuwing van ‘huidig’ op te lijnen naar de komst van ’nieuw’.
• Er ligt een opgave in het dichter bij elkaar brengen van de business wensen t.a.v. het functioneren van het huidige IV-landschap en de IV-voortbrenging. Of anders gezegd, IV als onderdeel van de business gaan zien en behandelen.
• Het, in de huidige taak- en rolverdeling, vervullen van de kaderstellende CIO-rol voor zowel het bestaande als het nieuwe landschap.

Voor je medewerkers ben je aanspreekbaar met oog voor werkplezier, werkdruk en vakmanschap en werk je vanuit de menselijke maat en betrouwbaarheid als kernwaarden. Je bent hierin een voorbeeld voor je directie.

•    Van jou wordt verwacht dat je mee vorm en inhoud geeft aan de ontwikkeling van deze rol. Je hebt daarom ervaring met sturing geven aan een directie of opgave met een sterke samenhang en afhankelijkheidsrelaties met andere organisaties, bij voorkeur als directeur. Daarnaast heb je affiniteit met en kennis van proces- en keteninrichting en ICT. 
•    Ook heb je alles in huis om namens Dienst Toeslagen een goede opdrachtgever te zijn, qua portfolio-, account-, opdracht- en innovatiemanagement. Kennis van Toeslagen en de Belastingdienst is een pré. 
•    Als persoon ben je samenwerkingsgericht, overtuigend en veranderingsgezind. Je denkt in oplossingen en je krijgt mensen en systemen in beweging. Waar nodig kun je onafhankelijk en kritisch positie innemen. 
•    Verder voel je je thuis in een omgeving die dagelijks van dynamiek verschilt. Saai is het daarmee nooit. Jij bent de drijvende kracht in de realisatie van nieuwe ontwikkelingen, met oog voor het waarborgen van de bedrijfscontinuïteit.   
•    Je hebt ervaring met de CIO-taken, snapt deze rol en kunt goed balans kiezen tussen kritisch en adviserend vermogen vanuit de 2e-lijns verantwoordelijkheid én de rol versterkend inzetten op de beweging die Dienst Toeslagen wil maken. De hoofdopgave is om ons als Dienst Toeslagen te helpen onze gewenste toekomst te bereiken, geldende kaders respecterend en tegelijkertijd de ruimte die ze bieden slim te benutten.
•    Je hebt een aantoonbaar WO werk- en denkniveau, liefst in de richting ICT. 


Talent als basis, diversiteit als kracht

We willen dat iedereen zich thuis voelt bij het ministerie van Financiën en zichzelf volledig kan ontwikkelen. Want samen werken aan een financieel gezond Nederland is waar we voor staan. Dit doen we vanuit verschillende perspectieven, achtergronden en inzichten, omdat we geloven dat dit onze denkkracht vergroot. Iedereen is welkom ongeacht culturele achtergrond, leeftijd, arbeidsvermogen, gender of seksuele voorkeur. Met jouw unieke bijdrage spelen we beter in op de behoeften uit onze samenleving.

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd. 
Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd. 
Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier. 

Bij jouw sollicitatie ontvangen we graag jouw motivatiebrief en CV als twee aparte PDF bestanden.

Publiek leiderschap

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.

Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.
 

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.