Ben jij een daadkrachtige en enthousiaste Business controller die zich graag verdiept in uiteenlopende financiële vraagstukken? Neem je graag het initiatief en houd je rust en overzicht onder tijddruk? Kom dan werken als Business controller Staf bij de directie Financiën en Control van het Defensie Ondersteuningscommando!
Jouw werk als Business controller van de staf van het Defensie Ondersteuningscommando draait om het in positie brengen van de chef-staf van het DOSCO en het lijnmanagement van de staf om besluiten te nemen. Dit doe je door (financiële) advisering in brede zin: de business, begroting, financieel beheer en managementinformatie. De verzoeken die jouw kant op komen zijn heel divers. Deze kunnen operationeel zijn, denk dan aan het opstellen van prognoses, terwijl je het volgende moment aan tafel zit om financieel strategisch mee te denken over bijvoorbeeld een formatie vraagstuk. Vanwege het grote aantal uiteenlopende vraagstukken is het van belang dat je proactief bent en vanuit diverse invalshoeken kunt denken om zo tot oplossingen voor financiële uitdagingen te komen. Bij de staf werken we met een plan & control cyclus. Tegelijkertijd komen er regelmatig casus tussendoor die ook aandacht vragen. Geen dag hetzelfde, dat maakt het ontzettend leuk maar vraagt ook flexibiliteit en het vermogen om hoofd- en bijzaken van elkaar te kunnen onderscheiden.
Je werkt nauw samen met twee collega Controllers uit het team. Jullie schakelen over prioritering, bespreken complexe vraagstukken en kunnen elkaar vervangen bij afwezigheid. Jouw verantwoordelijkheid en focus ligt bij een aantal stafdirecties. Daarnaast draag je bij aan stafbrede producten zoals de begroting en denk je mee met diverse financiële en bedrijfsvoering vraagstukken. Verder heb je veel contact met andere adviseurs zoals HR, Inkoop en Concern Control.
Werkzaamheden in deze functie bestaan onder meer uit:
• Deelname in diverse overleggen binnen de Staf om te adviseren over financiële vraagstukken. Dit kan gaan over maatregelen die voortvloeien uit de Defensienota, zoals Robotics en Kortcyclisch innoveren, maar ook over groei van de organisatie.
• Het voeren van gesprekken met stafhoofden- en directeuren om te adviseren over financiële uitdagingen en relevante begrotingsinformatie op te halen.
• Ondersteunen van het jaarplan- en begrotingsproces, zoals het maken van ramingen en tijdig adresseren van knelpunten.
• Het opstellen van rapportages en tevens inventariseren en doorvoeren van verbeteringen in deze rapportages (bijv. d.m.v. PowerBi);
• Het uitvoeren en verbeteren van de bedrijfsplannen-cyclus en het Integraal Risicomanagement van de Staf;
• Meedenken over diverse directiebrede onderwerpen, bijvoorbeeld het gebruik van data binnen het F&C vakgebied of het verbeteren van de managementinformatie.