Cookies op WerkenbijdeOverheid.nl

WerkenbijdeOverheid.nl maakt gebruik van cookies voor metingen van webstatistieken en voor verbeteren van de website.

Begeleider / Mentor Vorming

Ministerie van Defensie
  • Den Helder  -  route
  • Hbo
  • 38 uur
  • €3.602 - €5.748 (bruto)
  • Onderwijs / opleiding
Kenmerk: 560129, Plaatsingsdatum: 28 oktober 2025
Solliciteer voor 27 november 2025

Begeleider / Mentor Vorming

Ministerie van Defensie

Dit ga je doen

Functieomgeving

De werkzaamheden worden uitgevoerd binnen het Koninklijk Instituut voor de Marine (KIM - Den Helder). Dit instituut maakt deel uit van de Nederlandse Defensie Academie (NLDA) en verzorgt de initiële opleidingen voor aspirant officieren van CZSK, in samenwerking met de Faculteit Militaire Wetenschappen (FMW) en Talencentrum Defensie (TCD) van de NLDA.

De NLDA leidt officieren op, levert taaldiensten en leiderschapsexpertise, voert wetenschappelijk onderzoek uit en garandeert militair-historische expertise. De NLDA levert daarmee een unieke bijdrage aan de Krijgsmacht om te beschermen wat ons dierbaar is.
De NLDA wordt geleid door de Commandant NLDA (C-NLDA) die verantwoording aflegt aan de Commandant der Strijdkrachten (CDS). De NLDA is beheersmatig ondergebracht in de organisatie van het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO). De NLDA omvat de Faculteit Militaire Wetenschappen (FMW), het Koninklijk Instituut voor de Marine (KIM), de Koninklijke Militaire Academie (KMA), het Instituut Defensie Leergangen (IDL), Expertise Centrum Leiderschap Defensie (ECLD), Talencentrum Defensie (TCD) en het Nederlands Instituut Militaire Historie (NIMH).
Het opleiden van officieren door middel van onderwijs en vorming is de primaire taak van de NLDA en in dat proces is het van belang om continu aan te sluiten bij nieuwe generaties. Dat vraagt om het doorgronden van de situatie zoals die is en anderzijds om innovatie vanuit het hart van het primair proces. De instituten van de NLDA begeleiden aspiranten in dit vormingsproces, wat er uiteindelijk aan moet bijdragen dat de aspirant zijn/haar professionele beroepshouding ontwikkelt, verstevigt of herijkt. Dit proces bestaat uit: academische, militaire, persoons- en leiderschapsontwikkeling. Daarnaast is karaktervorming een essentieel onderdeel van de totale beroepsvorming, omdat deze bijdraagt aan de morele ontwikkeling van (aankomend) officieren, de leiders en rolmodellen voor toekomstige generaties defensiemedewerkers. Van hen wordt veel verwacht. Het hierboven beschreven vormingsproces maakt de NLDA uniek ten opzichte van civiele onderwijsinstellingen.
De begeleider/mentor vorming maakt deel uit van een netwerk van militairen en burgers die binnen het KIM, de KMA en de FMW vanuit verschillende functies (onderwijs-/opleidingskundige, begeleider, mentor of coach) en invalshoeken bijdragen aan het onderwijs, de vorming en de begeleiding van aspiranten en de voortdurende ontwikkeling daarvan in een sociaal veilige woon-, leef- en leeromgeving, op een manier die aansluit bij het opleidingsfundament en die past bij de cultuur van het OPCO waarvoor wordt opgeleid.
De begeleider/mentor legt verantwoording af aan de senior begeleider/coördinator van het KIM.

Werkzaamheden

1. De begeleider/mentor vorming draagt bij aan:

  • het fundament voor de beroeps- en functieontwikkeling van aspirant marineofficieren;
  • de uitvoering van de jaarlijks vastgestelde activiteiten die ontplooid dienen te worden;
  • het beschrijven van de door te voeren verbetermaatregelen die in en buiten het curriculum dienen plaats te vinden;
  • het operationaliseren en implementeren van de nieuwe vormingsdefinitie en het bijbehorende vormingsconcept;
  • de integratie van de vorming in het onderwijs en het internaatsysteem;
  • de scholing hieromtrent van de onderwijsgevenden;
  • de advisering over de begeleiding van aspirant marineofficieren.

2. De begeleider/mentor vorming begeleidt de onderwijsgevenden en de aspiranten door:

  • het geven van studie- of andere begeleiding;
  • bij te dragen aan de kwaliteitszorgsystematiek van het KIM en het doorlopen van de hiervoor ingerichte PDCA-cycli, die ook gaan over de manier waarop de gedragsontwikkeling/vorming in de opleidingen wordt ondersteund;
  • te werken vanuit het vormingsconcept dat door de NLDA is omarmd, en dat dient bij te dragen aan de ontwikkeling van de professionele beroepshouding van aspirant marineofficieren;
  • het inzetten van remedial, coaching of maatwerkwerk;
  • in lijn te werken met medewerkers uit andere geledingen van de opleidingsorganisatie;
  • het up to date houden van opleidings-/lesplannen over vorming i.s.m. de onderwijsgevenden;
  • de theorie achter bepaalde vormingselementen via de elektronische leeromgeving ter beschikking te stellen;
  • het bijdragen aan het monitoren van de kwaliteit van het vormingsproces en aansluiten bij NLDA breed vormingsoverleg i.s.m. de coördinator, de EO en de afdeling onderwijskunde Den Helder.

Speelruimte

  • De begeleider/mentor werkt onder leiding van de sr. begeleider/coördinator en is verantwoording verschuldigd over de genoemde werkzaamheden. Hiervoor wordt periodiek overleg ingeregeld.
  • De functionaris treedt op binnen geldende wet- en regelgeving die van toepassing is op het beroep, de functie en die geldt voor het opleiden van (aspirant) marineofficieren.
  • De functionaris neemt in overleg met andere disciplines beslissingen over het eigen handelen, de taakuitvoering en de uit te voeren acties, bij twijfel wordt altijd overlegd.

Kennis Inzicht Vaardigheden

  • Algemeen theoretische kennis van het militaire domein, het belang dat gehecht wordt aan het 'vormen'' van medewerkers, om samen zo goed mogelijk bij te dragen aan de kerntaken van Defensie en in dit geval van de Koninklijke Marine;
  • Kennis van gedrags- en beroepssocialisatie/agogiek/veranderkunde;
  • Kennis van de invloed van het handelen op sociale veiligheid;
  • Inzicht in de inhoud, samenhang en structuur van het hoger beroepsonderwijs en het defensieonderwijs;
  • Inzicht in de taak, de organisatie en de werkwijze van de NLDA en KIM, KMA en FMW in het bijzonder;
  • Vaardig in het verbinden van mensen;
  • Vaardig in het geven van adviezen en ondersteuning (on the job);
  • Kennis en inzicht op het gebied van innovatie en nieuwe onderwijs- en vormingstechnieken.

Contacten

  • In samenspraak met de sr. begeleider/coördinator is er overleg met deelnemers van het vormingsoverleg over inzichten, best practices, richting bepalen en evaluaties om nadere afspraken te maken over de uit te voeren werkzaamheden.
  • Door tussenkomst van de sr. begeleider/coördinator, in samenspraak met de eerste officier en de korpshoofden (die tevens opleidingsmanagers zijn), wordt afgestemd met belanghebbenden van het CZSK over verdere operationalisatie in de opleiding en implementatie in praktijkstages o.a. aan boord van de schepen en bij de operationele eenheden.
  • Met het netwerk van onderwijskundigen, begeleiders, mentoren en andere adviseurs die zijn betrokken bij het herijken van de ¿vorming¿ en het vergroten van de sociale veiligheid bij de NLDA.

Dit krijg je

  • schaal 10
    €3.602 - €5.748 (bruto)
  • Tijdelijke aanstelling met uitzicht op vaste aanstelling
  • 2 jaar met uitzicht op een vaste aanstelling.
  • 38 uur
  • Het salaris is gebaseerd op een 38-urige werkweek.

Dit bieden we nog meer

Vanaf 2025 ontvangen defensiemedewerkers voortaan het vakantiegeld en de eindejaarsuitkering niet meer als afzonderlijke uitkeringen, maar bouwen ze dit maandelijks op via het Individueel Keuze Budget (IKB). Het IKB voor defensiemedewerkers bedraagt in totaal 16,33 procent van het salaris.
Met het IKB kunnen defensiemedewerkers zelf beslissen wanneer, waaraan en hoeveel budget zij besteden aan tijd, geld of fiscale faciliteiten. Dit kan tot maximaal het maandelijks opgebouwde budget. Het IKB kan gebruikt worden voor:

  • Maximaal 15 procent van het salaris kan maandelijks worden benut voor de uitruil van de tegemoetkoming woon-werkverkeer.
  • Het maandelijkse verschil tussen de tegemoetkoming in de kosten van eigen vervoer voor woon-werkverkeer en het fiscaal maximum.
  • Een fiets voor persoonlijk gebruik, inclusief fietsaccessoires en een fietsverzekering.
  • Een computer die ook te gebruiken is voor werk of studie, inclusief computeraccessoires en een computerverzekering.
  • Een accu of elektrische onderdelen voor een fiets.
  • De betaling van de vakbondscontributie laten uitbetalen.
  • Defensie verwacht de mogelijkheden van het IKB in de toekomst verder uit te breiden.

Dit vragen wij

Kwalificaties Kennis/Opleidingseisen:

  • HBO/academische opleiding (personeel en organisatie, onderwijskunde, psychologie veranderkunde, ethiek of soort gelijk is een pre);
  • Afgeronde coaching-opleiding (of bereid zijn deze te volgen).

Ervaringseisen:

  • Aantoonbare affiniteit met de genoemde aandachtsgebieden en heeft daarin een breed inzicht en overzicht;
  • Brede kennis van de onderliggende primaire, ondersteunende en besturende processen, waaronder hulp-/dienstverlening en personeelszorg & Defensie-onderwijs;
  • Ervaring opgedaan in uitvoerende functies bij voorkeur op het gebied van onderwijs en advisering.

Algemene competenties:

  • Verantwoordelijk
  • Respectvol en integer
  • mensgericht
  • Initiatiefrijk
  • Gericht op samenwerken
  • Communicatief

Functie specifieke competenties:

  • Professioneel (vakbekwaam)
  • Aandacht voor sociale veiligheid i.c.m. inzicht in groepsdynamische processen
  • Zicht op veranderingsprocessen en bijbehorende methodieken
  • Analytisch
  • Gedisciplineerd
  • Proactief/moedig
  • Planmatig
  • Kan organiseren
  • Creatief
  • Analytisch
  • Flexibel/leergierig

Hier kom je te werken

Meer over Nederlandse Defensie Academie

De werkzaamheden worden uitgevoerd binnen de Nederlandse Defensie Academie (NLDA) welke beheersmatig is ondergebracht bij het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO). De NLDA omvat de Faculteit Militaire Wetenschappen (FMW), Koninklijk Instituut voor de Marine (KIM), Koninklijke Militaire Academie (KMA), het Instituut Defensie Leergangen (IDL), Expertise Centrum Leiderschap Defensie (ECLD), Talencentrum Defensie (TCD), het Nederlands Instituut Militaire Historie (NIMH) en een staf.

De NLDA heeft tot doel om de best mogelijke (aspirant)officieren en studenten op te leiden, gereed voor het conflict van morgen. NLDA levert hiervoor opleidingen, trainingen en ondersteuning op het gebied van initiële- en loopbaanopleidingen voor officieren, leiderschapstrainingen en taal/tolk/ vertaaldiensten defensiebreed. Het Koninklijk Instituut voor de Marine maakt deel uit van de NLDA en heeft tot doel de initiële opleiding tot officier bij de Koninklijke Marine te verzorgen. Het KIM bestaat uit de commandant KIM, de Algemene Dienst, Praktische Militaire Vorming, Maritieme Trainings Faciliteiten en de Korpshoofden van de verschillende dienstvakken. De verschillende opleidingen zijn gebaseerd op één of meerdere van de volgende pijlers: Maritiem Militaire Opleiding (MMO), Vaktechnisch Onderwijs (VTO) en Wetenschappelijk Onderwijs (WO). 

Over Ministerie van Defensie

Defensie zet zich in voor de belangen, welvaart en vrijheid van Nederland. We zijn dagelijks actief in binnen- en buitenland. Onze wereldwijde inzet versterkt de internationale samenwerking en zorgt ervoor dat mensen zich in vrijheid kunnen ontplooien. Nu en in de toekomst.
Bij het Ministerie van Defensie werken ongeveer 74.000 mensen direct en indirect aan vrede en veiligheid. Het ministerie bestaat uit de Bestuursstaf (het departement), de Koninklijke Marine, de Koninklijke Landmacht, de Koninklijke Luchtmacht, de Koninklijke Marechaussee, het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO) en het Commando Materieel en IT (COMMIT).
Defensie is een van de grootste werkgevers van Nederland en vertoont overeenkomsten met een groot bedrijf. De operationele commando's (zee-, land- en luchtstrijdkrachten), de Marechaussee, het DOSCO en de COMMIT lijken op werkmaatschappijen.

Defensie Ondersteuningscommando
Het DOSCO is de overkoepelende dienstverlener voor de gehele Defensieorganisatie. Elk dienstencentrum heeft zijn eigen expertise. Het DOSCO streeft ernaar de klantgerichtheid te versterken, de dienstverlening te professionaliseren en de doelmatigheid te vergroten."

Bijzonderheden

  • Wij zijn wereldwijd inzetbaar voor vrede en veiligheid. Een diversiteit in denkwijzen, perspectieven en kwaliteiten draagt bij aan het behalen van onze missie: “Beschermen wat ons dierbaar is.” Hiervoor zijn we nadrukkelijk op zoek naar nieuwe collega’s die bijdragen aan de diversiteit binnen Defensie.
  • Defensie zet zich ook in om medewerkers in dienst te nemen die onder de doelgroep van de Wet banenafspraak vallen. Sta jij geregistreerd in het doelgroepenregister, dan nodigen we ook jou uit om te reageren!
  • Je sollicitatiebescheiden worden uiterlijk drie maanden na afronding van de selectieprocedure vernietigd. Deze termijn is langer dan de standaard-termijn die de Algemene verordening gegevensbescherming voorschrijft. Deze langere termijn is nodig voor het geval er door een interne kandidaat een bezwaar- en/of beroepsprocedure wordt gestart.
  • Conform de interne procedures worden als eerste medewerkers met een dienstverband bij het ministerie van Defensie in beschouwing genomen. Wanneer blijkt dat er geen geschikte interne kandidaat geselecteerd kan worden, worden externe belangstellenden in beschouwing genomen.

Stel gerust je vraag

Meer informatie over deze vacature

dhr. Lionel Lapre (Sr. Begeleider / Mentor Vorming)

Meer informatie over de sollicitatieprocedure

LTZ 2 OC K van Driel-van der Horst, P&O-adviseur

06-30814168

Solliciteren

Het Rijk hecht waarde aan een diverse en inclusieve organisatie. Werken in divers samengestelde teams maakt ons effectiever, innovatiever en het werk leuker. Eenieder wordt daarom uitgenodigd te solliciteren.

Links icon Menu icon Close icon