Als afdelingshoofd Operatien combineer je koersvast leiderschap met veranderkracht. Je stuurt creatieve specialisten aan binnen een uitdagend en heimelijk werkveld. Je vertaalt de strategische koers naar de dagelijkse praktijk waarbij je uitstekend kunt schakelen tussen verschillende abstractieniveaus.
Als afdelingshoofd binnen de directie Operatiën vorm jij de cruciale schakel tussen strategische visie en de operationele werkelijkheid. Je leidt een groep gedreven professionals die werken aan de kern van onze missie: de bescherming van de democratische rechtsorde en de staatsveiligheid. Dit is een rol voor een leider die niet alleen stuurt op resultaat, maar ook op morele integriteit en menselijke veiligheid.
Werken bij de Algemene Inlichtingen- en Veiligheidsdienst (AIVD) betekent opereren in een wereld van uitersten. Je leidt specialisten die vaak onder bijzondere omstandigheden werken, waarbij autonomie en improvisatievermogen essentieel zijn. Jouw uitdaging is het vinden van de perfecte balans tussen het bieden van vertrouwen en het bewaken van strikte kaders, toezicht en verantwoordelijkheid.
Gezamenlijk, met het team en jouw directe collega leidinggevende, stel je een visie en richting op voor de afdeling en voeren jullie die uit. Je beheert toegekende budgetten, bewaakt de voortgang van lopende activiteiten en draagt bij aan de ontwikkeling van het tactisch beleid.
Je coacht je team, stimuleert samenwerking en draagt zorg voor een sociale en psychologisch veilige werkomgeving. Je stimuleert medewerkers om met creatieve oplossingen te komen voor complexe operationele omstandigheden. Personeelsinstrumenten (zoals bijvoorbeeld GCR-gesprekken, opleidingen en loopbaanadvies) zet je effectief in. Bij de grote organisatieveranderingen begeleidt je jouw team in de transitie naar een meer technologisch gedreven organisatie. Daarnaast ben je de professionele ambassadeur van de AIVD bij externe samenwerkingspartners, zowel binnen als buitenland.
Als leidinggevende bij de directie Operatiën krijg je te maken met vijf specifieke aandachtsgebieden:
• Moreel Leiderschap: Je neemt dagelijks impactvolle besluiten op basis van soms onvolledige informatie. Je combineert ratio, emotie en ethiek om complexe belangen af te wegen en koers te houden onder hoge druk.
• Zorgplicht & Veiligheid: Je medewerkers verrichten risicovol werk dat fysieke en mentale belastingen met zich meebrengt. Jij bent de onmisbare schakel die zorgt voor een sociale en psychologisch veilige werkomgeving, zowel op kantoor als in het veld.
• Autonomie versus toezicht: Balans tussen enerzijds het bieden van vertrouwen en vrijheid, anderzijds toezicht houden en zorgen voor heldere kaders en werkafspraken.
• Cultuur & transparantie: Je navigeert tussen de noodzaak van need-to-know en de ambitie om een lerende organisatie te zijn. Je stimuleert een cultuur van openheid en tegenspraak, waarbij je het voorbeeld geeft in het abstraheren van geleerde lessen.
• Strategische balans: Je combineert de korte termijn 'run' (snelle besluitvorming en vlot schakelen) met de lange termijn 'change' (visievorming en organisatieontwikkeling).