Ben jij hbo- of wo-student in HRM, Organisatiekunde of een aanverwante richting en wil je bijdragen aan functieontwikkeling en organisatieadvies? Denk mee over het ontwerp van een nieuwe functie en adviseer over de optimale invulling en positionering!
Wat ga je doen?
Deze meewerkstage is gericht op een HRM-georiënteerd onderzoek en advies: je brengt vanuit HR-perspectief in kaart welke taken, verantwoordelijkheden en competenties horen bij een nieuwe ondersteunende functie die informatiemanagers (IM), accountmanagers, service delivery managers (SDM) en het PMO verbindt en ontlast, en je adviseert over de beste positionering in de organisatie.
Concreet betekent dat:
- Voeren van een behoefte-inventarisatie bij IM, accountmanagement, SDM en PMO (interviews/mini-workshops) gericht op taakverdeling, competenties, capaciteit en samenwerking.
- Uitvoeren van een functieanalyse: doel van de rol, kernactiviteiten, verantwoordelijkheden, bevoegdheden, KPI’s en samenwerkingsrelaties, inclusief een concept-competentieprofiel.
- Opstellen van een concept-functiebeschrijving volgens het organisatieformat en aansluiten op het functiehuis; verkennen van implicaties voor functiewaardering (inhoudelijk voorbereidend).
- Analyseren van positioneringsopties (waar deze rol het beste belegd kan worden), met aandacht voor governance, escalaties, span of control, workload, kennisborging en HR-beleid.
- Voorbereiden van implementatie: impact op in-, door- en uitstroom, onboarding, leer- en ontwikkelbehoefte, borging in HR-processen en communicatiemiddelen.
- Opleveren en presenteren van een beknopt adviesrapport en managementsamenvatting aan opdrachtgever en stakeholders.
Op te leveren resultaten:
- Adviesrapport met onderbouwing van de voorkeurspositionering van de ondersteunende functie.
- Concreet functieprofiel/functiebeschrijving (doel, taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden, KPI’s) inclusief concept-competentieprofiel.
- Overzicht van HR-randvoorwaarden: capaciteit, benodigde competenties, ontwikkelpad, onboarding, borging in HR-cyclus, tooling.
- Implementatieroute (stappenplan) met risicoanalyse.