In het hart van de digitale overheid het voortouw nemen bij hele diverse organisatie- en personeelsvraagstukken. En zo veranderingen realiseren die er echt toe doen. Dat is de kern van je verantwoordelijke functie als verandermanager mens en cultuur bij Logius in Den Haag.
Logius is een mooie organisatie in verandering. We streven naar een goede afstemming en verbinding binnen de ketens en met de omgeving. Zo kunnen we snel en effectief samenwerken en blijvend de benodigde resultaten leveren. We zorgen binnen Logius dat we ons zo organiseren dat we dit ook waar kunnen maken.
De voorbereidingen van deze verandering zijn in 2025 volop gestart en het doel is om dit medio 2026 via een reorganisatie te formaliseren. Inmiddels zijn de missie, visie en de kernwaarden van Logius geactualiseerd. Naast de inrichting van de organisatie starten we eind 2025 een cultuurtraject. Met die traject vertalen we de missie en visie naar betekenis in het dagelijks werk voor medewerkers. Ook is dit traject erop gericht om het gedrag dat past bij de doelen en visie van de nieuwe organisatie daadwerkelijk mogelijk te maken en te verankeren. Maar ook om de gedragingen die ons succesvol hebben gemaakt te blijven waarderen.
Tegelijkertijd zetten we strategische personeelsplanning in om te zorgen dat we nu en in de toekomst over de juiste expertise beschikken.
Het organisatieverandertraject wordt zorgvuldig begeleid door een kernteam, waarbij jouw rol als verandermanager mens & cultuur onmisbaar is om deze ambitie waar te maken.
Als verandermanager heb jij ervaring met het leiden van complexe verandertrajecten in een publiek of maatschappelijk domein en weet je wat er nodig is om een verandering te bewerkstelligen. We zien hierin twee belangrijke rollen voor je weggelegd:
- Je wordt de projectleider van het cultuurtraject waarbij je stuurt op het versterken van de gewenste gedragingen. Je bent in staat om informele en formele patronen te veranderen, vast te houden wat nog goed past en te veranderen wat niet meer werkt. Je kunt dit vertalen via concrete en effectieve interventies.
Het traject is er ook op gericht om onze visie te vertalen naar de wijze waarop de verschillende medewerkers binnen Logius maatschappelijke waarde leveren. Samen helpen we de samenleving digitaal verder. Elke medewerker bij Logius draagt hieraan bij. - Daarnaast ben je verantwoordelijk voor het traject strategische personeelsplanning (SPP) waarbij de ontwikkeling van het gewenste vakmanschap een centrale plek inneemt. Je begeleidt samen met HR het SPP traject, inclusief scenariodenken en de datagedreven onderbouwing.
Jouw functie doe je niet alleen. Je werkt nauw samen met het kernteam, maar ook met diverse andere collega’s van Logius en bent inhoudelijk sparringpartner voor directie, management en de collega’s van HR&O.