Voor een succesvolle transitie naar Mission Command zoeken wij een ervaren Agile-(management)coach die ons kan ondersteunen op de volgende punten:

• Organisatorische inrichting - Hoe kunnen we Agile structuren, processen en werkwijzen effectief ontwerpen, implementeren en opschalen, binnen een hybride en dynamische context van Project-Programmamanagement, SAFe/Agile management en Lijnmanagement binnen de Defensieorganisatie. In lijn met de inrichtingsverantwoordelijkheid van D-DOO en in samenwerking met de gebruikersorganisatie (Defensieonderdelen) en JIVC (IT-leverancier).
• (Inter)Menselijk perspectief – Het ontwikkelen van het leiderschap, de (collectieve) mindset en samenwerking die nodig is om op een nieuwe, wendbare / Mission Command manier te werken
• Teamondersteuning – Praktische begeleiding van teams bij het zelf inrichten van hun agile werk
• Verankering van de verandering - Borgen dat de nieuwe organisatieprincipes en werkwijze duurzaam wordt geïntegreerd en ondersteund door mensen, processen, informatie en systemen
• Coachen van het management - een faciliterende houding i.p.v. een controlerende houding stimuleren, van Command & Control naar Mission Command

• Ervaring met SAFe/Agile transities, bij voorkeur als leidinggevende en/of (management of organisatie)coach
• Ervaring met de invulling van SAFe/Agile/Scrum rollen zoals bijvoorbeeld: scrum master/RTE, product owner/product manager etc
• Ervaring met het ontwerpen, organiseren/uitlijnen, faciliteren en leren/trainen van agile rituelen (bijvoorbeeld PI-events), ritmes (bv. sprints), artefacten en ondersteunende informatiesystemen (bv uitlijnen Jira en/of Azure DevOps in relatie tot FCC).
• Ervaring met leiderschap- en organisatieontwikkeling
• Operationeel veelal binnen en tussen de actielijn(en), in nauwe samenwerking met o.a. programmamanagers, productmanagers, product owners, RTE, scrum masters en teams
• Inbedding: Je werkt in een leiderschap & organisatieontwikkeling team met het Hoofd leiderschap & organisatieontwikkeling, de Integrale planner / bestuursadviseur en de andere Verandermanager / Agile (managementcoach) op programmaniveau en in nauwe samenwerking met de verschillende organisatieonderdelen: Actielijn DefDoc, Actielijn Missieinformatie & Besluitvormingsondersteuning (MIBO) en Regie & Transformatie.

Positionering en Aansturing:

• Hiërarchisch onder Hoofd Programmabureau
• Functioneel onder Hoofd Leiderschap & Organisatieontwikkeling

Relevante Context:

Hiërarchisch onder Hoofd Programmaburea:

• Het Hoofd Leiderschap & organisatieontwikkeling is voorzitter van het Synchronisatieoverleg waarbinnen de Integrale Planning Informatiehuishouding (IHH) wordt gecoördineerd, ten behoeve van het MT en de Governancestructuur. Binnen dit overleg staat samenhang tussen de Run en de Change van het programma centraal.
• Van oktober 2026 tot zomer 2027 loopt er een Concurrent Design Facility (CDF) ontwikkeltraject tussen DOO, JIVC en de gebruikersorganisatie om de samenwerking te optimaliseren, vanuit Mission Command / SAFe / Agile principes. Dit traject zal een belangrijk richting- en inrichtinggevend kader worden voor de transitie.

• Een veiligheidsonderzoek maakt onderdeel uit van de selectieprocedure, hiervoor is een Nederlandse nationaliteit of een gecombineerde vergunning voor verblijf en arbeid (GVVA) een vereiste.
• Een assessment kan onderdeel uitmaken van de selectieprocedure.
• Jouw sollicitatiebescheiden worden uiterlijk drie maanden na afronding van de selectieprocedure vernietigd.
• De vacature wordt zowel intern als extern Defensie gepubliceerd. Eventuele interne kandidaten worden in de selectieprocedure eerst behandeld alvorens de selectie wordt uitgebreid met externe kandidaten.
• Het ministerie van Defensie zet zich in om medewerkers in dienst te nemen die onder de doelgroep van de Wet banenafspraak vallen. Val je in deze doelgroep en sta je in het doelgroepenregister? Dan nodigen we ook jou uit om te reageren! Samen met jou kijken we of en hoe je eventueel invulling kunt geven aan deze functie.
• Defensie is een organisatie waarin integriteit en professionaliteit voorop staan. De manier waarop de medewerkers van Defensie met elkaar behoren om te gaan staat omschreven in de Gedragscode Defensie. De gedragscode vormt de basis van wat Defensie onder integriteit verstaat. Als organisatie vinden wij het belangrijk dat nieuwe medewerkers op de hoogte zijn van de Gedragscode Defensie. Meer informatie hierover is te vinden via: https://www.defensie.nl/onderwerpen/integriteit.
• Acquisitie naar deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.