De Nederlandse Emissieautoriteit (NEa) groeit en pakt steeds meer complexe en maatschappelijk relevante taken op. Om die groei in goede banen te leiden, versterken we onze interne organisatie. Daarom werven we een teammanager die energie krijgt van het bouwen aan structuur, het verbinden van uiteenlopende expertises en het professionaliseren van ondersteunende en kaderstellende processen. In deze nieuwe rol geef je leiding aan een divers team van collega’s. Je krijgt de ruimte om samen met je team impact te maken op hoe de NEa werkt en groeit.
Wil jij bijdragen aan een organisatie die het verschil maakt in de verduurzaming van Nederland? En zie jij het als een uitdaging om mensen, processen en ambities samen te brengen in een dynamische omgeving? Dan is dit jouw kans om vorm en leiding te geven aan een team dat het hart vormt van onze organisatie.
Wat ga je doen?
Als teammanager Organisatie en Ondersteuning (O&O) geef je leiding aan een nieuw samengesteld team van momenteel circa 13 fte.
Het gaat om:
- De HR-functie (inclusief organisatieontwikkeling, recruitment en arbeidsmarktcommunicatie).
- De centrale strategische functie (met name gericht op het strategische deel van de planning- en controlcyclus).
- De centrale juridische functie (ondermeer het bestuurssecretariaat en de Woo-functionaris).
- Een organisatiebreed inzetbare projectleider (die ook het gebruik van onze projectmanagement methode coördineert).
- Het secretariaat (inclusief een coördinator).
- Een facilitair medewerker.
Het team is dynamisch en divers: veel functies zijn recent ingevuld of staan nog open en de medewerkers hebben uiteenlopende expertises en niveaus. Daarom zoeken we een ervaren manager die flexibel inspeelt op verschillende aansturings-, coachings- en begeleidingsbehoeften. Je werkt gemakkelijk samen en vindt snel aansluiting bij de uiteenlopende functies binnen het team en de rest van de organisatie. Bovendien breng je een duidelijke visie mee op de verdere professionalisering van staf- en ondersteunende functies.
Belangrijke elementen in deze rol zijn:
- Het als leidinggevende inhoudelijk aansturen, coachen en in hun professionele ontwikkeling begeleiden van je medewerkers;
- Zorgen voor goede samenwerking, taakverdeling en afstemming binnen je team en met de rest van de organisatie;
- Verbeteren en stroomlijnen van werkprocessen, formats en werkwijzen met oog voor kwaliteit en samenhang;
- Vertalen van de behoeften van de organisatie in concrete verbeteracties.
- Adviseren van de domeinmanager en collega-teammanagers bij organisatievraagstukken en strategische keuzes.
- Versterken van projectmatig werken binnen de NEa en faciliteren van portfoliomanagement en training.
Waarom deze rol energie geeft:
Je ziet direct resultaat: processen lopen soepeler en mensen werken beter samen. Het team is divers in achtergrond, expertise en werkstijl, wat vraagt om een manager die schakelt, verbindt en ruimte geeft. Omdat het team nieuw is, breng je structuur aan waar nodig. Je krijgt veel vrijheid en vertrouwen om dit op jouw manier te doen en haalt voldoening uit het opbouwen en begeleiden van het team.