Team Categoriemanagement “Inhuur Professionals”
Categoriemanagement bij de Rijksoverheid is het bundelen van inkoop (gezamenlijk aanbesteden) maar ook het bundelen van kennis (specialisatie en deskundigheid). Organisaties of organisatieonderdelen binnen het Rijk besteden niet individueel aan, maar doen dit gezamenlijk.
Het is een werkwijze om producten en diensten in te inkopen, via samenwerking en specialisatie. De in te kopen producten worden verdeeld over categorieën die zijn ondergebracht bij een categoriemanager.
De categorie Inhuur Professionals werkt Rijksbreed en is fysiek gevestigd bij het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. De categorie kent een aantal verschillende inkoopsegmenten waarbij de categorie zowel raamcontracten op het gebied van inhuur als resultaat levert. Deze segmenten zijn: Financieel advies, Inkoopadvies, Auditdiensten, Interim-Management en Organisatieadvies, en Juridische capaciteit. Voor alle inkoopsegmenten wordt zowel op basis van inhuur als resultaat ingekocht. Bij inhuur en resultaat voeren externe professionals werkzaamheden uit voor het Rijk.

Wat is SROI
Social Return On Investment (SROI) is een aanpak om meer werkgelegenheid te creëren voor mensen met een grote(re) afstand tot de arbeidsmarkt. Het Rijk zet haar inkoopkracht in om deze mensen perspectief te bieden op werk, inkomen én participatie in de samenleving. Inkopers van overheden kunnen, bij het verstrekken van opdrachten, de opdrachtnemer stimuleren of verplichten om kwetsbare groepen te steunen/begeleiden naar het vinden van een duurzame betrekking.
Met de toepassing van Social Return On Investment zorgt de Rijksoverheid ervoor dat een investering die binnen het Rijk wordt gedaan, naast het 'gewone' rendement, een concrete sociale winst oplevert. Zo draagt inkopen en aanbesteden bij aan de realisatie van Rijksbeleid, organisatiedoelstellingen en het creëren van maatschappelijke meerwaarde.

Bij het Rijk vinden wij (dus) dat iedereen recht heeft op betaald werk. Ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Door maatwerk te creëren en anders naar de mogelijkheden te kijken, kunnen we veel. Binnen het Rijk werken Inkoop, Beleid en HR samen met leveranciers aan 'Maatwerk voor Mensen'. Een aanpak waarin social return en onder andere de banenafspraak samenkomen. Met als doel om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan duurzame arbeidsplekken te helpen, bij het Rijk of elders. Met Maatwerk voor Mensen worden leveranciers, inkopers en beleidsmakers uitgenodigd om maatwerk te creëren.

SROI bij de categorie Inhuur Professionals
Team Categoriemanagement “Inhuur Professionals” is bij de Rijksoverheid voorloper wat SROI 2.0 “maatwerk voor mensen” betreft. In aanbestedingen zorgen we ervoor zorgvuldig 5% van de gerealiseerde omzet of meer te vragen. Dit percentage moet door de leverancier worden gebruikt om mensen met afstand tot de arbeidsmarkt daadwerkelijk aan een duurzame betrekking te helpen. Dit uitvragen brengt nogal wat haken en ogen met zich mee, en nog sterker: na gunning moet er óók nog in kaart worden gebracht wat de doelstellingen zijn van de individuele leverancier (hoeveel mensen gaat deze hoe en waar aan het werk helpen, wat is de inzet, wat is de impact) en hoe dat kan worden gemonitord. Een en ander wordt ondervangen door de vragen die we stellen in de aanbesteding (deze vragen moeten per leverancier worden uitgewerkt in een Plan van Aanpak), echter is het ook voor het Team maatwerk hoe met de verschillen van de leveranciers (en dus ook het verschil in aanpak, impact, en monitoring) om te gaan, laat staan als er gecorrigeerd en gestuurd moet worden. Kortom: Social Return bij Team Categoriemanagement vraagt veel denkkracht, inzet, organisatorische skills en óók operationele vaardigheden.

Zie ook www.maatwerkvoormensen.nl om een beter beeld te krijgen hoe invulling gegeven wordt aan SROI binnen de Rijksbrede raamcontracten.

Wat houdt de opdracht in
Van de kandidaat wordt verwacht dat deze intrinsiek gemotiveerd is om zich te verdiepen in SROI bij de Rijksoverheid, de mogelijkheid om met SROI een daadwerkelijk verschil te kunnen maken in de samenleving. We vragen van de kandidaat dat deze een bijdrage wil leveren om (bedrijfs)processen te doorlopen, analyseren en tot aanbevelingen te komen. Bovenstaande in ogenschouw nemend: het is een grote uitdaging om inzicht te krijgen in de problematiek, laat staan om ook deze problematiek dusdanig te kunnen doorgronden dat daar conclusies en aanbevelingen over kunnen worden gedaan.

De stageopdracht/afstudeeropdracht is tweeledig:
1) Procedureel: op welke manier kunnen we de processen als administratie, monitoring, begeleiding, etc. zo indelen dat deze efficiënter plaatsvinden.
2) Inhoudelijk: vragen wij bij aanbestedingen op de juiste manier uit om de meeste impact te genereren?

Gewenst product: verslag, analyse en aanbevelingen. (Het is handig als kennis en ervaring hebt met MS Word en Excel.)

We zoeken (dus) iemand die wil ervaren wat het is om in teamverband te werken, die van uitdagingen houdt, inhoudelijke kennis kan vergaren en analyseren, en die daarnaast zijn/haar draai kan vinden in een klein team waar iedereen de handen flink uit de mouwen moet steken om een gezamenlijk doel te kunnen behalen. Het aantal uren dat je in deze stage-opdracht steekt, is in overleg. Het niveau van je opleiding is minder van belang, dat kan MBO of HBO zijn. Het gaat er ons vooral om dat je gemotiveerd bent om méér over SROI te weten, en te willen onderzoeken hoe je je interesse en vaardigheden kunt benutten om processen te doorgronden om, samen met het team een grotere SROI-impact te kunnen maken.

Wat wij bieden naast een levendige werkomgeving waar je één van de teamleden bent: de mogelijkheid en de gelegenheid om je interesses, analytische kennis en kunde te benutten om bedrijfsprocessen rond SROI te doorgronden, en te kunnen adviseren hoe deze efficiënter en doeltreffender te maken door mogelijke optimalisatie. Met andere woorden: een stage-/afstudeeropdracht waarmee je direct hetgeen je theoretisch hebt geleerd, meteen in praktijk te brengen.

Hoe word je vanuit het team begeleid
Het Team Categoriemanagement “Inhuur Professionals” bestaat uit de categoriemanager, twee strategisch adviseurs, drie contractmanagers en een inkoopadviseur. Ieder zal met de eigen expertise de kandidaat bijstaan. De strategisch adviseur met SROI in de portefeuille begeleidt de kandidaat met de “dagelijkse” werkzaamheden, en zal een bijdrage leveren aan opbouw en uitwerking van de scriptie.