Binnen de KMar zijn de afgelopen periode belangrijke stappen gezet op het gebied van diversiteit en inclusie (D&I). Met het Uitvoeringsplan D&I 2026–2030 ligt er een basis om hier de komende jaren verder aan te werken. De uitdaging is nu om het plan uit te voeren, de voortgang te bewaken en ervoor te zorgen dat D&I structureel onderdeel wordt van de organisatie.
Als Stafadviseur Diversiteit & Inclusie werk je aan deze opgave. Je adviseert gevraagd en ongevraagd over complexe D&I-vraagstukken, verbindt verschillende belangen en perspectieven en helpt om beleid te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Daarbij beweeg je je tussen het strategische niveau en de uitvoering en werk je samen met collega's binnen en buiten Defensie.
Wil jij bijdragen aan de uitvoering en verdere verankering van diversiteit en inclusie binnen de KMar en daarbij schakelen tussen beleid en praktijk? Lees dan verder.
Wat ga jij doen?
Als Stafadviseur Diversiteit & Inclusie werk je aan de uitvoering en structurele borging van het Uitvoeringsplan D&I 2026–2030. Je houdt zicht op de voortgang en samenhang van de verschillende onderdelen van het plan, signaleert waar aanvullende actie nodig is en adviseert over hoe gemaakte afspraken en doelstellingen verder kunnen worden gerealiseerd.
Een belangrijk onderdeel daarvan is het operationaliseren van de vastgestelde governance. De afspraken over eigenaarschap en verantwoordelijkheden liggen er. De volgende stap is om ervoor te zorgen dat deze in de praktijk goed functioneren en duurzaam worden geborgd. Je adviseert hierover, brengt betrokken partijen bij elkaar en helpt om knelpunten in de uitvoering bespreekbaar te maken en verder te brengen.
Daarnaast pak je zelfstandig complexe vraagstukken op het gebied van D&I op. Je analyseert wat er speelt, brengt verschillende belangen en perspectieven in kaart en vertaalt dit naar bruikbare adviezen. Daarbij stel je onder andere nota's, annotaties en adviesstukken op. Je adviseert verantwoordelijken gevraagd en ongevraagd en weet hoe je binnen een complexe organisatie invloed kunt uitoefenen.
Om goed te kunnen adviseren, moet je weten wat er in de organisatie speelt. Daarom zoek je actief de verbinding met de praktijk. Je schakelt bijvoorbeeld met brigadecommandanten en andere leidinggevenden binnen LTC en OTC, maar spreekt ook collega's in de uitvoering. Zo krijg je zicht op hoe beleid uitpakt, welke vraagstukken er leven en waar mogelijkheden of knelpunten zitten.
Die verbinding werkt twee kanten op. Je vertaalt Defensiebreed beleid en ontwikkelingen naar wat deze voor de KMar betekenen, maar brengt ervaringen en signalen vanuit de KMar ook terug naar het Defensiebrede niveau. Je zorgt ervoor dat verschillende perspectieven worden meegenomen in de advisering en verdere uitvoering van het D&I-beleid.
Je stakeholderveld is breed. Binnen Defensie heb je onder andere contact met de Hoofddirectie Personeel (HDP), de Bestuursstaf en D&I-contactpersonen bij andere defensieonderdelen. Ook buiten Defensie onderhoud je contacten, bijvoorbeeld met wetenschappelijke instellingen en andere overheidsorganisaties. Je bouwt actief aan een netwerk en benut de beschikbare kennis en ervaring om D&I-vraagstukken verder te brengen.
Naast je advieswerk draag je bij aan activiteiten die de uitvoering van het D&I-plan ondersteunen. Denk aan het initiëren en organiseren van bijeenkomsten en evenementen om kennis te delen, het gesprek binnen de organisatie te stimuleren en betrokken partijen met elkaar te verbinden. Deze activiteiten zijn geen doel op zich, maar helpen om D&I verder in de organisatie te verankeren.
Je werkt in een team van drie collega's en trekt daarnaast op met andere collega's en netwerken die zich binnen de KMar met D&I bezighouden, waaronder Bicultureel KMar.