1. Faciliteert het Scrum-proces door:
a. het organiseren en leiden van de Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review en Sprint Retrospective;
b. het waarborgen dat het Development Team de Definition of Done hanteert;
c. het wegnemen van belemmeringen die de voortgang van het team hinderen;
d. het stimuleren van zelforganisatie en continue verbetering binnen het team.

2. Coacht het Development Team en de Product Owner door:
a. het vergroten van hun Scrum‑kennis via gerichte workshops en één‑op‑één begeleiding;
b. het ondersteunen bij het opstellen, prioriteren en onderhouden van de Product Backlog;
c. het bevorderen van effectieve communicatie en samenwerking tussen alle betrokkenen;
d. het stimuleren van een mindset van transparantie, inspectie en adaptatie.

3. Beschermt het team tegen externe verstoringen door:
a. het afschermen van onrealistische verzoeken en ongeplande werkbelasting;
b. het onderhandelen met stakeholders over haalbare scope en planning;
c. het bewaken van sprintdoelen en het voorkomen van scope‑creep;
d. het periodiek rapporteren van voortgang, risico’s en afhankelijkheden.

4. Bevordert een cultuur van continue waardecreatie in multidisciplinaire projecten door:
a. het faciliteren van feedbackloops tussen klant, Product Owner en Development Team;
b. het analyseren van sprintresultaten en het identificeren van verbetermogelijkheden;
c. het introduceren van lean‑technieken en meetbare metrics voor verbetering;
d. het delen van best practices en succesverhalen binnen de organisatie.

Kennis van:
Brede of gespecialiseerde theoretische kennis van het vakgebied;
de Scrum-Guide en de principes van agile werken, inclusief rollen, ceremonies en artefacten;
lean‑ en Kanban‑methodieken die Scrum kunnen aanvullen;
product‑ en projectmanagementconcepten (bijv. backlog‑beheer, prioriteringstechnieken, MVP‑ontwikkeling);
basisbegrippen van software‑ontwikkeling.

Inzicht in:
de dynamiek van zelforganiserende teams en hoe psychologische veiligheid het team‑effectiviteit bevordert;
de behoeften en verwachtingen van verschillende stakeholders (Product Owner, businessowners, klanten) en hoe deze te balanceren;
veelvoorkomende impedimenten (technisch, organisatorisch, cultureel) en hun impact op sprint‑doelen;
metrics en KPI’s die waarde‑creatie en procesverbetering zichtbaar maken (burn‑down, velocity, cumulative flow);
de impact van organisatiecultuur en governance‑structuren op de adoptie van agilepraktijken.

Vaardigheid in:
faciliteren van Scrum‑ceremonies (Daily Scrum, Sprint Planning, Review, Retrospective) zodat ze doelgericht en tijdig verlopen;
coachen en mentoren van zowel Development Team als Product Owner bij het toepassen van Scrum‑principes;
identificeren, analyseren en wegnemen van impedimenten door effectieve stakeholder‑communicatie en onderhandeling;
gebruik van visuele hulpmiddelen (boards, digitale tools zoals Jira/Azure DevOps) om transparantie en samenwerking te ondersteunen;
leiden van continue‑verbeteringsinitiatieven via data‑gestuurde retrospectives en experimenten.

• Een veiligheidsonderzoek maakt onderdeel uit van de selectieprocedure, hiervoor is een Nederlandse nationaliteit of een gecombineerde vergunning voor verblijf en arbeid (GVVA) een vereiste.
• Een assessment kan onderdeel uitmaken van de selectieprocedure.
• Jouw sollicitatiebescheiden worden uiterlijk drie maanden na afronding van de selectieprocedure vernietigd.
• De vacature wordt zowel intern als extern Defensie gepubliceerd. Eventuele interne kandidaten worden in de selectieprocedure eerst behandeld alvorens de selectie wordt uitgebreid met externe kandidaten.
• Het ministerie van Defensie zet zich in om medewerkers in dienst te nemen die onder de doelgroep van de Wet banenafspraak vallen. Val je in deze doelgroep en sta je in het doelgroepenregister? Dan nodigen we ook jou uit om te reageren! Samen met jou kijken we of en hoe je eventueel invulling kunt geven aan deze functie.
• Defensie is een organisatie waarin integriteit en professionaliteit voorop staan. De manier waarop de medewerkers van Defensie met elkaar behoren om te gaan staat omschreven in de Gedragscode Defensie. De gedragscode vormt de basis van wat Defensie onder integriteit verstaat. Als organisatie vinden wij het belangrijk dat nieuwe medewerkers op de hoogte zijn van de Gedragscode Defensie. Meer informatie hierover is te vinden via: https://www.defensie.nl/onderwerpen/integriteit.
• Acquisitie naar deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.