Wil jij richting geven aan complexe vraagstukken die impact hebben op de digitale en organisatorische toekomst van de Rijksoverheid? Binnen Rijksorganisatie Ontwikkeling, Digitalisering en Innovatie (ODI) werk je aan strategische opgaven waarin beleid, processen, informatie en technologie samenkomen. Als Senior Business Analist breng je structuur in complexiteit en maak je onderbouwde keuzes mogelijk die er echt toe doen. Spreekt jou dit aan? Lees dan snel verder!
Als Senior Business Analist werk je aan complexe en vaak meerduidige vraagstukken met impact op meerdere organisaties, ketens of systemen. Je structureert deze vraagstukken en brengt samenhang aan tussen strategie, beleid, processen, informatie en uitvoering.
Je herkadert vraagstukken tot een helder kernprobleem en maakt onderliggende patronen en structurele oorzaken zichtbaar. Vanuit deze analyse ontwikkel je scenario’s en oplossingsrichtingen die bijdragen aan strategische keuzes en duurzame verandering.
Je overziet afhankelijkheden, belangen en risico’s en weet deze expliciet te maken. Daarbij lever je richtinggevende inzichten en ondersteun je besluitvorming, bijvoorbeeld in de vorm van impactanalyses, scenario’s of adviesnotities.
Je beweegt je in een complex stakeholderveld met uiteenlopende belangen. Je beïnvloedt, verbindt en brengt scherpte in gesprekken, zodat er gedragen en onderbouwde keuzes gemaakt kunnen worden.
Daarnaast speel je een rol in het versterken van het vakgebied. Je bewaakt kwaliteit, coacht collega-analisten en draagt bij aan de verdere ontwikkeling van business analyse binnen de organisatie.
Een greep uit jouw werkzaamheden:
- structureren en herdefiniëren van complexe en strategische vraagstukken
- uitvoeren van diepgaande probleem- en oorzaakanalyses op keten- of enterprise-niveau
- ontwikkelen en afwegen van scenario’s en oplossingsrichtingen
- leveren van input voor strategische besluitvorming en business cases
- beïnvloeden en begeleiden van stakeholders in complexe besluitvormingstrajecten
Hoe ziet een werkdag eruit?
Je start bijvoorbeeld de dag met een gesprek met een opdrachtgever over een strategisch knelpunt. Je presenteert je analyse, maakt de kern van het probleem expliciet en schetst mogelijke scenario’s. Deze werk je verder uit in een advies voor het management. Tussendoor stem je af met collega’s binnen het BA-team over kennisdeling en de doorontwikkeling van het vakgebied, bijvoorbeeld rondom AI en business analyse.
Tijdens de lunch spar je met een enterprise architect over de samenhang tussen strategie, processen en informatie en hoe deze beter geborgd kan worden. In de middag leid je een strategische sessie met stakeholders, waarin je veranderopties verkent en afweegt op impact en haalbaarheid. Je zorgt dat belangen, risico’s en keuzes helder op tafel komen.
Daarnaast coach je collega-analisten, bijvoorbeeld door feedback te geven op een business case of analyse. Je sluit de dag af met een overleg over de verdere ontwikkeling van het vakgebied binnen ODI en het versterken van het netwerk van analisten.