Als ervaren Release Train Engineer (RTE) speel je een sleutelrol in het realiseren van maatschappelijke opgaven in Nederland. Je zorgt ervoor dat IV-oplossingen effectief en voorspelbaar tot stand komen binnen één Agile Release Train (ART).
Je zorgt ervoor dat de ART optimaal functioneert en ondersteunt Agile Teams in alle fasen van het werk: van voorbereiding tot realisatie en oplevering. Daarbij richt je je op het verbeteren van flow, het creëren van focus en het vergroten van transparantie. Je faciliteert ART-events zoals PI-planning en systeemdemo’s en zorgt dat teams effectief samenwerken binnen het Scaled Agile Framework (SAFe). Je bent een pragmatische RTE die agile principes weet toe te passen in de praktijk. Je kijkt verder dan de theorie en zet interventies in die daadwerkelijk bijdragen aan betere samenwerking en resultaten. Je hebt oog voor afhankelijkheden en maakt deze inzichtelijk, zodat teams voorspelbaar kunnen leveren. Met jouw proactieve en daadkrachtige houding breng je structuur en rust. Je communiceert helder en verbindend, weet mensen mee te nemen en creëert een omgeving waarin teams continu verbeteren. In je coachende rol versterk je Scrum Masters en ondersteun je de ontwikkeling van de ART als geheel.
Je draagt bij aan visievorming en vertaalt deze naar concrete verbeteringen in de werkwijze van de ART. Daarbij zorg je voor een goede aansluiting op productvisie en architectuur. Je beweegt je effectief binnen een complexe bestuurlijke omgeving en weet de juiste balans te vinden tussen inhoud, proces en relatie. Daarnaast stimuleer je samenwerking en kennisdeling tussen ART’s en RTE’s binnen de organisatie. Je signaleert risico’s tijdig en neemt initiatief om deze te mitigeren, zodat teams optimaal kunnen presteren en waarde leveren.
Jij bent verantwoordelijk voor het:
- Signaleren en oplossen van impediments op ART-niveau.
- Coachen van Scrum Masters en het versterken van hun rol binnen de ART.
- Ondersteunen en verbeteren van de samenwerking tussen Agile Teams.
- Organiseren en faciliteren van ART-events, zoals PI-planning en systeemdemo’s.
- Afstemmen met andere ART’s, RTE’s en stakeholders binnen de organisatie.
- Bevorderen van continue verbetering van processen en agile werkwijzen.
- Bijdragen aan visievorming en het vertalen daarvan naar concrete procesverbeteringen.
- Stimuleren van transparante communicatie en effectieve samenwerking binnen en buiten de ART.