Hoe jij bijdraagt
Als projectmanager draag jij de verantwoordelijkheid voor een effectief assetmanagement en het behalen van de projectdoelstellingen. Je geeft richting aan het projectteam en borgt de kwaliteit, het draagvlak en de risicobeheersing. Daarbij denk je inhoudelijk mee over procesmatige en organisatorische vraagstukken. Je stemt voortdurend af met de beheerder, ketenpartners en marktpartijen om te zorgen dat het hoofdwegennet in Noord-Nederland veilig en goed bereikbaar blijft.Jouw werkzaamheden
- Je stelt het multidisciplinaire A-wegenteam functioneel aan en bewaakt de dagelijkse voortgang van het wegenonderhoud.
- Je werkt aan de voorbereiding en aanbesteding van nieuwe basisonderhoudscontracten en raamovereenkomsten.
- Je beheerst de lopende prestatiecontracten en het DBFM-contract voor het wegenareaal.
- Je stemt het assetmanagement, de onderhoudsplanning en de afhandeling van calamiteiten af met alle betrokken partners.
- Je bewaakt de samenhang met andere regio's en vertaalt de opgave van Rijkswaterstaat in heldere doelstellingen.
Jouw team
Je maakt onderdeel uit van het A-wegenteam voor Noord-Nederland, dat is ingericht volgens het integraal projectmanagementmodel. Binnen dit multidisciplinaire team werk je intensief samen met zowel interne als externe medewerkers en de vaste rolhouders voor techniek, contracten, omgevingsmanagement en projectbeheersing. Samen vormen jullie het operationele hart van de opgave en zijn jullie de spil tussen Rijkswaterstaat, de beheerder en de marktpartijen.Interesse?
Solliciteer direct via de sollicitatieknop op de pagina. Om het sollicitatieproces efficiënt en doelgericht in te richten, vragen we niet om een traditionele motivatiebrief. In plaats daarvan ontvangen we graag jouw beknopte reactie van maximaal 200 woorden per vraag op de onderstaande vragen:- Wat spreekt je aan in de functie van projectmanager wegen en het werken bij Rijkswaterstaat?
- Omgevingsbewustzijn: kun je een voorbeeld geven van hoe je het krachtenveld tussen de interne organisatie, marktpartijen en externe partners effectief hebt gemanaged om een goed resultaat te bereiken?
- Aansturen: kun je een voorbeeld geven van hoe jij een multidisciplinair team waarin uiteenlopende belangen en expertises samenkwamen, hebt gemotiveerd en aangestuurd om gezamenlijke doelen te behalen? Wat was jouw specifieke rol hierin?