Cookies op WerkenbijdeOverheid.nl

WerkenbijdeOverheid.nl maakt gebruik van cookies voor metingen van webstatistieken en voor verbeteren van de website.

Programmamanager Hervormingsagenda Jeugd

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
  • Den Haag  -  route
  • Wo
  • 32 - 36 uur
  • €5.212 - €8.550 (bruto)
  • Sociaal / maatschappelijk / welzijn
Kenmerk: VWS25-1811(DJ), Plaatsingsdatum: 18 november 2025
Solliciteer voor 3 december 2025

Programmamanager Hervormingsagenda Jeugd

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Dit ga je doen

Een bijdrage leveren aan de verbetering van de jeugdhulp in Nederland? En dat binnen een werkveld met veel politieke aandacht, verschillende belangen én grote budgetten? Die taak vertrouwen we aan jou toe als programmamanager Hervormingsagenda Jeugd. 
Wat ga je doen als programmamanager Hervormingsagenda Jeugd?
De toegankelijkheid, betaalbaarheid en kwaliteit van de jeugdzorg in Nederland staat onder grote druk en stevige hervormingen zijn nodig. Daarom is in juni 2023 de Hervormingsagenda getekend met de belangrijkste (vertegenwoordigers) van de partijen in het veld. De Hervormingsagenda bevat een groot aantal afspraken over o.a. het verbeteren van de kwaliteit van jeugdzorg, het aanpassen van de wetgeving om meer heldere keuzes te kunnen maken over wanneer jeugdhulp wel of niet ingezet moet worden, het verbeteren van de data en sturen gebaseerd op betrouwbare beleidsinformatie en de af- en ombouw van de gesloten jeugdzorg. Je leest hier meer over deze agenda.

De programmamanager Jeugd is verantwoordelijk voor een klein coördinatieteam van 4 personen binnen de directie Jeugd dat zowel intern als met partijen in het veld zorgt voor het bewaken van het nakomen van alle afspraken, besluitvorming in de Stuurgroep Hervormingsagenda of bestuurlijk overleg voorbereid en zorgt voor een heldere rapportage en communicatie naar buiten, maar ook naar de Tweede Kamer. Het coördinatieteam adviseert over het aanbrengen van samenhang en synergie tussen de verschillende inhoudelijke opgaven waar nodig en is op deze manier dé spin in het web in de directie en naar buiten. Kerntaak is tevens het samenbrengen van de verschillende partijen op de Hervormingsagenda op de grote veranderopgaven die er liggen in de Jeugdzorg. Denk bijvoorbeeld aan onder andere gemeenten, cliëntorganisaties, vertegenwoordigers van de zorgaanbieders, beroepsverenigingen van professionals, maar ook de collega’s van andere departementen zoals het ministerie van Justitie en Veiligheid en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Samen kom je tot slimme oplossingen en houden we vaart in het uitvoeren van deze agenda. 

Dit krijg je

  • schaal 13, schaal 14
    €5.212 - €8.550 (bruto)
  • Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd met uitzicht op onbepaalde tijd
  • 24 maanden
  • 32 - 36 uur

Dit bieden we nog meer

Naast je salaris ontvang je nog veel meer. Bijvoorbeeld:

  • een individueel keuzebudget (IKB) waarmee je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf kunt samenstellen. Zo kun je bijvoorbeeld een deel van je salaris eerder laten uitbetalen of extra verlofuren kopen
  • voor een deel vanuit huis werken als je functie dat toelaat
  • veel mogelijkheden om jezelf te ontwikkelen. Zowel binnen je baan als op persoonlijk gebied
  • je krijgt een OV-chipkaart waarmee je reist voor je woon-werkverkeer. Met deze kaart reis je ook door heel Nederland als je voor het werk op pad gaat

Dit vragen wij

o    Ervaring met meerjarige project- of programmamanagement in een zeer complex veld.
o    Brede kennis van het sociaal domein en/of de gezondheidszorg.
o    Kennis van transitiemanagement of veranderkundige opgaven is een pre.
o    Zowel in staat zijn om te verbinden als om te confronteren. Uitstekende communicatieve vaardigheden.
o    Ervaring met het aansturen van een projectteam van personen vanuit verschillende disciplines en achtergrond en deze goed weten te verbinden.

Herken jij jezelf hierin?
Ben jij degene die complexe besluitvorming in een goed proces weet neer te zetten? Altijd scherp het overzicht houdt en het hoofd koel? Ben jij een slimme verbinder die partijen met soms heel verschillende belangen en ideeën bij elkaar brengt en de keuzes scherp weet te krijgen? Dan zoeken we jou! 

Hier kom je te werken

Meer over jouw toekomstige plek in de organisatie

Kinderen in Nederland groeien gezond en veilig op, ontwikkelen hun talenten en doen mee in de samenleving. Dat is de beleidsdoelstelling van de directie Jeugd. We zijn verantwoordelijk voor het stelsel van preventie en jeugdhulp, zoals dit in de Jeugdwet is vastgelegd. De Jeugdwet, die met ingang van 1 januari 2015 in werking is getreden, maakt gemeenten bestuurlijk en financieel verantwoordelijk voor het leveren van de voorzieningen op dit gebied.

De directie Jeugd bevindt zich in een dynamische, politiek gevoelige en veelzijdige werkomgeving. Aandachtsgebieden binnen de stelselverantwoordelijkheid zijn:
•    Preventie: waar is wat nodig in een vroeg stadium om jeugdhulp en -zorg later zoveel mogelijk te voorkomen?
•    Kwaliteit van jeugdhulpvoorzieningen: hoe zorgen we voor een passend en goed aanbod voor elk kind?
•    Bestuurlijke en financiële aspecten van het stelsel van jeugdhulp: hoe regelen we gezamenlijk dat gemeenten hun wettelijke taken goed kunnen uitvoeren? Wat is nodig in de wisselwerking tussen het rijk en gemeenten?
•    Participatie van jongeren: hoe ondersteunen we jongeren goed zodat ze kunnen participeren naar vermogen? 
•    Kindermishandeling en huiselijk geweld: hoe voorkomen en stoppen we kindermishandeling en huiselijk geweld?
•    Kwetsbare groepen met levensbrede en levenslange hulpvragen: hoe herkennen we deze groepen en hoe voorkomen dat ze tussen wal en schip vallen in bijvoorbeeld de toegang naar hulp, op het grensvlak tussen onderwijs en zorg, in de overgang naar volwassenheid etc.
•    Jeugdbeschermingsketen: hoe organiseren we tijdig passende hulp in een eenvoudige en transparante jeugdbeschermingsketen?
•    Kennis en beleid: hoe sturen we op het veranderende kennislandschap en stimuleren we de interactie tussen kennis, beleid en uitvoering optimaal?
•    Internationale samenwerking: hoe leren we van andere landen en hoe kunnen we over de grens goed samenwerken?

De directie bestaat uit ongeveer 70 fte en kent geen afdelingen. Collega’s werken in teams die in een flexibel verband van onderwerpen per manager gebundeld zijn. Het managementteam draagt gezamenlijk zorg voor de aansturing van de directie (collegiaal MT). Er zijn naast de directeur vijf MT leden (waarvan een plv directeur) en een directiesecretaris. 

Over Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Talent als basis, diversiteit als kracht
VWS stimuleert een inclusieve organisatiecultuur, waarin alle medewerkers actief betrokken en opgenomen worden in de groep. Waar medewerkers zichzelf kunnen zijn en zich vrij voelen om hun mening te geven. We zijn ervan overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. We bevorderen het werken in divers samengestelde teams en inclusieve leiderschapsvaardigheden. Hiermee houden we rekening tijdens de selectieprocedure.

VWS werkt aan een gezond, fit en veerkrachtig Nederland. Ruim 6.700 mensen zetten zich in voor goede en betaalbare zorg en ondersteuning, een gezonde levensstijl, voldoende beweging, (top)sportvoorzieningen en goede voeding. Ons werk is betekenisvol, wat maakt dat onze mensen hun baan écht leuk vinden. Dat zorgt voor een goede sfeer, waarbij je vrijheid hebt in je werk. We willen dat iedereen wordt gezien, gehoord en gewaardeerd in een veilige werkomgeving.

Het werk is nooit saai, want we moeten voortdurend vernieuwen en met oplossingen komen. Hierbij denken we niet alleen vanuit onszelf. We luisteren ook goed naar de mening van anderen. We vinden het daarom belangrijk dat jij jezelf kunt zijn en je mening durft te geven. Zo leren we van elkaar. Want we kunnen het niet alleen. We werken daarom samen met partners, andere ministeries, professionals uit de zorg en natuurlijk inwoners van Nederland.

Bij het beleidsdepartement van VWS werken ruim 2.000 mensen. Daarnaast werken nog eens 4.700 mensen bij de concernpartners van VWS. Zoals het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM), de Nederlandse Sportraad en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Ook zijn we verantwoordelijk voor een aantal zelfstandige bestuursorganen. Zoals het Zorginstituut, de Dopingautoriteit en het College Beoordeling Geneesmiddelen.
Samen beter. Doe je mee?

Bijzonderheden

•    Meer weten over de functie, de uitdagingen en ons team? Bel gerust met Marieke Pondman, plaatsvervangend directeur Jeugd, op 0646152285.
•    Twijfel je of de functie bij je past? Ook dan moedigen we je aan om contact op te nemen met Marieke.
•    Afhankelijk van je kennis en ervaring stellen we een pakket samen op schaal 13 of 14.
•    Omdat je in deze functie met vertrouwelijke informatie werkt, kunnen we tijdens de sollicitatieprocedure om referenties vragen. Ben je nog niet in dienst bij de Rijksoverheid, dan vragen we om een Verklaring Omtrent het Gedrag;

Over de functiegroep Project-/Programmamanager

Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.

Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid

Stel gerust je vraag

Meer informatie over deze vacature

Marieke Pondman, plaatsvervangend directeur Jeugd

+31646152285

Meer informatie over de sollicitatieprocedure

Talentcenter

Solliciteren

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport nodigt je uit op hun site te solliciteren. Via onderstaande knop verlaat je deze site en ga je direct naar het sollicitatieformulier. Het Rijk hecht waarde aan een diverse en inclusieve organisatie. Werken in divers samengestelde teams maakt ons effectiever, innovatiever en het werk leuker. Eenieder wordt daarom uitgenodigd te solliciteren.

Links icon Menu icon Close icon