Breng alle veranderinitiatieven terug tot één strategisch portfolio. Dat is jouw overkoepelende opgave als portfoliomanager bij de Huurcommissie in Den Haag. Een integrale rol met vrijheid, verantwoordelijkheid en impact waarin je grotendeels zelf je route bepaalt. Hoe uitdagend wil je het hebben?

Wat ga jij doen?

Binnen onze organisatie staan we voor een belangrijke digitale transformatie: het modern, veilig en schaalbaar inrichten van ons IT- en informatielandschap. Daarin verbind jij strategie, uitvoering en technologie. Als portfoliomanager zorg je ervoor dat het managementteam (MT) en de CIO scherpe keuzes kunnen maken. Welke initiatieven leveren de meest waarde op, wat past binnen onze capaciteit en waar zitten de risico’s? Jij structureert, analyseert en adviseert. Altijd met oog voor haalbaarheid, impact en samenhang. Je maakt complexiteit inzichtelijk met dashboards, rapportages en heldere beslismomenten. Zodat iedereen weet: wat loopt er, wat kost het, en wat levert het op? Je werkt hierbij nauw samen met de strategisch manager en enterprise-architectuur. Je gaat bezig met het:

• richten en sturen van het portfolioproces, inclusief besluitvormingscycli, dashboards en rapportages.
• analyseren en prioriteren van nieuwe en lopende initiatieven op strategische waarde, kosten, haalbaarheid en risico’s. En je legt uit waarom het ene voorrang krijgt boven het andere.
• toetsen van vraag en aanbod op capaciteit, budget en planning, met oog voor lopende dienstverlening.
• adviseren over maatregelen en tijdig bijsturen bij afwijkingen.
• verbeteren van governance, tooling en rapportages en actief meewerken aan oplossingen in de praktijk.

Wie ben jij?

Jij bent de spil tussen visie en uitvoering en schakelt makkelijk tussen details en het grote plaatje. Analyses maak je begrijpelijk, zodat besluitvorming sneller en beter verloopt. Je zoekt actief de samenwerking op met business, IT en andere betrokkenen, altijd met oog voor klantbelang en organisatiedoelen. Bovendien ben jij sterk in governance en houd je partijen verantwoordelijk voor afspraken. Kun jij overtuigen zonder hiërarchische macht en tegelijk stevig sturen op keuzes? Dan past de rol van portfoliomanager goed bij je. Neem daarnaast dit mee:

• ervaring met strategisch portfoliomanagement en prioritering van initiatieven, sturen en afstemmen op organisatiedoelen.
• ervaring met adviseren op MT- en CIO-niveau over investeringen, afhankelijkheden en keuzes.
• vaardigheid met dashboards, rapportages en tooling om portfolio’s inzichtelijk te maken.
• ervaring met capaciteit, budget en risicobeheersing inclusief baten op portfolioniveau.

De ministeries van BZK en VRO worden vanuit één ambtelijke organisatie ondersteund. Je sluit een arbeidsovereenkomst met het ministerie van BZK, de functie valt inhoudelijk binnen de portefeuille van de minister van VRO.