Vraagstukken over begrotingsbeleid zijn actueler dan ooit. Hoe moeten we omgaan met de kosten van vergrijzing en de oplopende rente? Hoe kunnen we de komende kabinetsperiode een verstandig begrotingsbeleid blijven voeren? Wat is een verantwoorde ontwikkeling van de staatsschuld en wat betekent dit voor ons nationale en internationale beleid? Hoe weet je financiële afspraken te handhaven met oog voor de politieke situatie?
Als plaatsvervangend hoofd van afdeling Begrotingsbeleid (BBL) werk jij in het financiële hart van het Rijk. Samen met het afdelingshoofd geef je leiding aan de afdeling begrotingsbeleid. De afdeling begrotingsbeleid bestaat uit zestien collega’s, inclusief MT, die samen een hecht en enthousiast team vormen. Veel van ons werk vergt nauwe samenwerking, zowel binnen de afdeling als met andere directies. Met zijn allen zorgen we ervoor dat het hele proces rond de begroting goed verloopt: van voorbereiding tot besluitvorming en verantwoording.
BBL werkt vanuit twee invalshoeken aan de begroting: de cijfers die de speelruimte voor de politiek bepalen en de spelregels voor de besluitvorming. We spelen een belangrijke rol bij de verschillende budgettaire nota’s door het jaar heen, waaronder de Miljoenennota, de Voorjaarsnota en het Financieel Jaarverslag. Ook denken we na over de doelstellingen van het begrotingsbeleid: wat is verstandig beleid en hoe kunnen we dat bereiken? Ons werkterrein is breed en continu in beweging, dus je zult je niet vervelen.
Als plaatsvervangend hoofd vervul jij een sleutelrol binnen de afdeling. Je stuurt direct medewerkers aan op jouw onderwerpen en vervangt het hoofd bij zijn afwezigheid. De lijn naar de ambtelijke en politieke top is kort en je zit regelmatig bij hen aan tafel. Je initieert en onderhoudt veel contacten op managementniveau binnen en buiten het ministerie. We werken vooral samen met andere afdelingen binnen het DG Rijksbegroting en met verschillende onderdelen van het beleidsdepartement Financiën. We hebben echter ook buiten het departement de nodige contacten, bijvoorbeeld met het CPB, het CBS, de Raad van State en verschillende internationale instellingen.
In nauwe samenwerking met het afdelingshoofd zorg je ervoor dat medewerkers hun werk goed kunnen doen. Je denkt mee met je team over complexe vraagstukken die in de politieke schijnwerpers staan en zorgt voor scherpe en correcte adviezen aan de ambtelijke top en de minister. Inhoudelijk bewaak je de grote lijnen om tot verstandige beslissingen te komen. Uiteraard houd je daarbij rekening met de belangen van alle betrokkenen. Ook ben je samen met het hoofd de drijvende kracht achter de verdere ontwikkeling van de afdeling.
Voor medewerkers ben je sparringpartner, zowel op gebied van persoonlijke en professionele ontwikkeling als op inhoudelijk gebied. Je denkt mee, stelt kritische vragen, daagt uit en begeleidt hen waar nodig. Ook durf je medewerkers ruimte en verantwoordelijkheid te geven om zelfstandig te opereren op eigen dossiers en resultaten te boeken. Met het afdelingshoofd draag je bij aan een prettige en open sfeer en een goede verdeling van de werkdruk onder de medewerkers. Dankzij je uitstekende coachende en verbindende vaardigheden weet je medewerkers te stimuleren en het beste uit zichzelf te halen. Zo draag je bij aan een omgeving waarin iedereen kan groeien in waar hij of zij al goed in is, of nog beter kan worden.
Eerst nog even verder praten over jouw misschien wel toekomstige werkzaamheden? Neem dan contact op met Allard Postma.