“In de rol van manager TA Bouwtechniek & Buitenruimte draag je actief bij aan het doorontwikkelen van kennis, het opbouwen van expertise en het stimuleren van innovatieve en ontwikkeling op het gebied van constructies, brandveiligheid, risicovolle bouwstoffen, klimaatadaptatie, natuurinclusief werken en buitenruimte (o.a. civiele en cultuurtechniek, watermanagement, ecologie). Je krijgt hierbij de unieke kans om een bijdrage te leveren aan de versnelling van onze omvangrijke nieuwbouwopgave én aan het toekomstbestendig beheren van de vastgoedportefeuille. Daarbij zijn gebouwen, omgeving en buitenruimte onlosmakelijk met elkaar verbonden”, vertelt Roland Dekkers, Afdelingshoofd Technische Expertise, enthousiast.
Als manager van de sectie Technische Expertise Bouwtechniek & Buitenruimte geef je leiding aan een team van 20 gedreven professionals. Je coacht hen niet alleen in hun werk, maar zorgt er ook voor dat hun expertise optimaal wordt ingezet. Hoewel je team door het hele land werkt, komen jullie regelmatig bijeen op één van onze kantoren. Hier bespreken jullie projecten, delen kennis en stemmen af over de laatste ontwikkelingen. Zo blijf je, ondanks de fysieke afstand, verbonden en werk je samen aan een duurzame en veilige leefomgeving.
Andere belangrijke uitdagingen zijn onder andere:
- Het inrichten van het nieuwe team Buitenruimte, van het aantrekken van het juiste talent tot het vormgeven van een effectieve samenwerking, zodat waardevolle kennis tijdig beschikbaar is.
- Het ontwikkelen van risico-gestuurd assetmanagement, waaraan een vaktechnische inhoudelijke bijdrage wordt geleverd.
- Het waarborgen van integrale advisering, bijvoorbeeld op het gebied van brandveiligheid van onze gebouwen, zodat alle aspecten van projecten goed op elkaar zijn afgestemd.
Hiernaast staat samenwerking centraal: je werkt nauw samen met collega’s van de afdeling
Architectuur en Techniek, die vergelijkbare expertises inzetten voor nieuwbouw. Als onderdeel van het managementteam Technische Expertise heb je een sleutelrol in de strategische koers van de afdeling.
Hoe je dit precies gaat aanpakken? Daar zijn wij erg nieuwsgierig naar. Je hebt de vrijheid om deze rol verder vorm te geven en door te ontwikkelen. De afdeling heeft een belangrijke positie binnen de vastgoedmanagementketen en kent zijn huidige organieke vorm nu ongeveer 4 jaar. Het heeft een solide basis, maar vraagt flexibiliteit om toekomstbestendig te kunnen participeren. De ontwikkelingen om ons heen gaan snel. Het ontwikkelpotentieel van de afdeling is dan ook groot. Aan jou de taak om dit verder te stimuleren, maar ook te doseren.