Met onze ICT-diensten kunnen meer dan 57.000 rijkscollega’s van 9 ministeries hun werk voor de samenleving altijd, overal en veilig uitvoeren. Om onze werkplekdiensten en locatiegebonden infrastructuur te moderniseren, nieuwe producten te ontwikkelen, beveiligen en maximale waarde te leveren, voeren we jaarlijks tientallen projecten en programma’s uit. Deze complexe en organisatie-overstijgende trajecten worden steeds vaker agile georganiseerd en ontwikkeld in co-creatie met onze klanten.
Jij bent de bevlogen manager van het projectenteam, dat bestaat uit ongeveer 30 ervaren IT’ers. Je neemt hen mee in het veranderproces waarin agile- en watervalmethodieken worden gecombineerd. Dat is natuurlijk een uitdaging! Maar dat gaat lukken met een goede onderbouwing van de keuzes die je samen met de afdelings- en clustermanagers maakt. De gemaakte keuzes zorgen voor een cultuur van continu verbeteren, samenwerking en open communicatie. Verantwoordelijkheden worden laag belegd en we streven naar minder bureaucratie. Het (her)beleggen van verantwoordelijkheden door de agile transformatie kan daarbij leiden tot verschuivingen in de focus van je werkzaamheden.
Je hebt oog voor ieders persoonlijke ontwikkeling en bent als manager goed benaderbaar. Je weet zowel binnen als buiten het team de juiste verbindingen te leggen en stimuleert samenwerking tussen alle betrokken stakeholders. Zo realiseer je met toewijding en doorzettingsvermogen samen met het team de beste resultaten voor de Rijksoverheid.