Werken bij het ministerie van Defensie maar niet als militair?
Word nu Manager Projectbeheersing (CAT 2) bij Defensie
Hé professional, kom jij als Projectbeheerser bijdragen aan de aanschaf van nieuw defensiematerieel?
Werken aan technische toonaangevende en unieke projecten? Projecten die er echt toe doen? Gebruik dan jouw kennis, kunde en ervaring bij het verwerven van nieuw defensiematerieel.
Maak het verschil binnen jouw project. Door jouw professionele inzet en focus wordt het project een succes. Als Manager Projectbeheersing adviseer je gevraagd en ongevraagd over de projectopdracht en daarmee over de beheersfactoren tijd, geld, scope, kwaliteit, informatie, risico’s, kansen en organisatie.
Je bent verantwoordelijk voor de projectbeheersing en de integrale opzet en werking van de verantwoordings- en sturingsinformatie voor de Programma-of Projectmanager. Je rapporteert ook functioneel aan hem. Hij is eindverantwoordelijk is voor het project. Je hebt je project aantoonbaar op orde en bent verbindend binnen het team. Ook signaleer je mogelijke afwijkingen of blinde vlekken voor de verschillende projectbeheersingsaspecten, benoemt dit en werkt samen naar mogelijke maatregelen. Zo help je de Programma- of Projectmanager en het team bij het behalen van het projectresultaat en draag je bij aan verantwoording naar de opdrachtgever.
Het is een rol met verschillende kanten: enerzijds ben je faciliterend om programma- of projectdoelen te halen. Anderzijds ook controlerend of er aan de gemaakt afspraken en Defensie werkwijzen wordt voldaan! In afstemming met de Programma- of Projectmanager zorg je voor de benodigde projectbeheersingsproducten. Je hebt hiervoor de juiste kennis in huis en bent bereid deze kennis uit te breiden op het gebied van de projectbeheersing disciplines (zoals planning, risicomanagement, kwaliteitsmanagement, capaciteitsmanagement).
Je kent de afhankelijkheden tussen deze beheersdisciplines en de andere werkgebieden binnen het projectteam en draagt zorg voor een integrale projectbeheersing. Je deelt graag je kennis met minder ervaren collega’s, kan programma’s en portfolio’s helpen beheersen en draagt bij aan organisatieverbetering op het gebied van beheersing en professioneel projectmanagement. Je adviseert op projectniveau en/of Directieniveau.
Tevens bekleed je de rol van secretaris voor projectvergaderingen en ondersteun je de Programma- of Projectmanager om het projectdossier op orde te houden.