Wil jij richting geven aan de verdere professionalisering van het Shared Service Center (SSC) van Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI)? Als Manager Advies & Control combineer je strategisch inzicht met verbindend leiderschap en draag je bij aan een effectieve, toekomstbestendige bedrijfsvoering.
Binnen het Concernbureau van SSC DJI ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit, samenhang en verdere ontwikkeling van de advisering op het gebied van HR, financiën en control. Je vertaalt complexe vraagstukken naar heldere inzichten en zorgt dat verschillende expertises elkaar versterken. Daarbij schakel je tussen strategische besluitvorming en de dagelijkse praktijk.
Wat ga je concreet doen?
- Je bouwt en geeft leiding aan het team Advies & Control, organiseert een effectieve inzet van expertise en stimuleert eigenaarschap, samenwerking en vakmanschap;
- Je fungeert als strategisch sparringpartner voor directie en management en adviseert over prestaties, risico’s en organisatiebrede bedrijfsvoeringvraagstukken;
- Je werkt aan het jaarplan van het team en waarborgt de kwaliteit en continuïteit van de Planning & Controlcyclus, managementinformatie, analyses en adviezen als basis voor onderbouwde besluitvorming;
- Je initieert verbeteringen in processen en dienstverlening en vertaalt ontwikkelingen binnen DJI, het ministerie en de Rijksoverheid naar een concrete jaarkalender en acties voor SSC DJI;
- Je vertegenwoordigt Advies & Control binnen en buiten SSC DJI, overbrugt uiteenlopende belangen en bevordert de samenwerking met andere organisatieonderdelen. Je zorgt hierbij voor voldoende interactie met de andere afdelingen en draagt zo bij aan vertrouwen in de ondersteuning vanuit het team aan het SSC.
In deze functie draait het niet om specialistische kennis van ieder afzonderlijk vakgebied, maar om het vermogen de juiste vragen te stellen, overzicht te houden en professionals in hun kracht te zetten. Je weet wanneer je ruimte kunt geven en wanneer duidelijke keuzes nodig zijn.
SSC DJI bevindt zich in een veranderende omgeving waarin processen, verantwoordelijkheden en werkwijzen verder vorm krijgen. Jij brengt structuur waar nodig, ondersteunt medewerkers bij veranderingen en zorgt dat verbeteringen niet alleen worden bedacht, maar ook daadwerkelijk worden gerealiseerd.