Achter ieder dossier zit een collega. Iemand die tijdelijk vastloopt, twijfelt of zoekt naar perspectief. En een leidinggevende die verantwoordelijkheid voelt, maar soms ook zoekend is.
Bij Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) kijken we niet alleen naar verzuim, maar vooral naar inzetbaarheid. We geloven dat duurzame inzetbaarheid begint vóór uitval ontstaat. Daarom werken we vanuit het amplitiemodel, met aandacht voor vitaliteit, eigenaarschap en preventie.
Tegelijkertijd zijn er situaties die nú om aandacht vragen: complexe trajecten waarin veel samenkomt en waar helderheid, regie en zorgvuldigheid nodig zijn. Daarom ontstaat er ruimte voor twee HR Adviseurs Duurzame Inzetbaarheid. Een rol met impact op individuele trajecten én op hoe we inzetbaarheid binnen DUO organiseren.
In de eerste periode werk je vooral aan complexe en langdurige verzuim- en re-integratietrajecten binnen een organisatie met duizenden medewerkers. Geen standaardcasuïstiek, maar situaties waarin medische factoren, werkcontext en persoonlijke omstandigheden samenkomen.
Je brengt rust en overzicht waar het ingewikkeld wordt. Je helpt leidinggevenden hun rol te pakken en ondersteunt medewerkers bij het hervinden van perspectief. We vinden het belangrijk dat beide partijen verantwoordelijkheid nemen voor inzetbaarheid; jij begeleidt dat gesprek helder en zorgvuldig.
Wanneer trajecten stagneren, laat je het niet liggen. Je maakt duidelijk wat nodig is, benoemt wat schuurt en zorgt dat besluiten worden genomen. Als voortgang uitblijft, breng je het vraagstuk naar het juiste niveau. Tegelijk blijf je investeren in het gesprek, omdat duurzame oplossingen ontstaan door helderheid en wederzijds vertrouwen.
Je werkt intensief samen met bedrijfsartsen en vertaalt medische adviezen naar concrete en werkbare oplossingen. In afstemming met HR-adviseurs, leidinggevenden en directies zorg je dat besluiten niet alleen zorgvuldig zijn, maar ook uitvoerbaar en gedragen. Wanneer terugkeer in de eigen functie niet mogelijk blijkt, organiseer je passende re-integratie binnen de organisatie of begeleid je een zorgvuldig tweede spoortraject.
Naast de individuele dossiers kijk je breder: wat valt op, waar zien we patronen en hoe kunnen we eerder het gesprek voeren voordat verzuim langdurig wordt?
In de start ligt de nadruk op complexe dossiers, terwijl we toewerken naar een aanpak waarin preventie en eigenaarschap steeds centraler staan. Deze rol is nieuw binnen DUO en vraagt iemand die initiatief neemt en het vanzelfsprekend vindt om richting te geven waar nog niet alles is vastgelegd. Je krijgt de ruimte om mee te bouwen aan werkwijze, positionering en impact en om daarmee zichtbaar verschil te maken.
Je bijdrage wordt zichtbaar in beweging: vastgelopen trajecten die weer richting krijgen, duidelijkheid in rollen en afspraken, en een inzetbaarheidsaanpak die steeds steviger staat.