Hoe zorg je ervoor dat het huren van een woning in Nederland betaalbaar blijft? Hoe zorg je ervoor dat ongewenst verhuurgedrag, zoals te hoge huurprijzen, intimidatie en woondiscriminatie, wordt tegengegaan? Hoe zorg je ervoor dat het ook voor verhuurders mogelijk blijft om te investeren in huurwoningen? En hoe zorg je ervoor dat bestaande huurwoningen op een goede manier benut en verdeeld kunnen worden? Bij ons kan jij bijdragen aan het huurbeleid dat effect heeft op miljoenen huishoudens in Nederland. In de samenleving, de politiek en de media is er veel aandacht voor het huurbeleid. Dat heeft onder meer geleid tot een aantal belangrijke stelselwijzigingen (denk aan de Wet goed verhuurderschap en de Wet betaalbare huur). Ook de komende jaren werken we verder aan het opstellen of aanpassen van wet- en regelgeving en houden we de huursector nauwgezet in de gaten, zodat we op tijd en waar nodig kunnen bijsturen. Dit vraagt om sturing op het grensvlak van beleid, wetgeving en politiek.
De opgave
- Wij werken aan onderwerpen waar doorlopend maatschappelijke en politieke aandacht voor is op het gebied van huurprijsregelgeving en het tegengaan van excessen.
- In het dagelijkse werk maken wij beleid, dat in veel gevallen ook omgezet wordt in wet- en regelgeving. Denk hierbij aan beleid rondom huurprijzen, tijdelijk huurcontracten, servicekosten, toeristische verhuur en hospitaverhuur. Dat doen we samen met andere ministeries en met organisaties die een rol spelen binnen de volkshuisvesting. Daarbij betrekken wij niet alleen medeoverheden, maar ook investeerders, maatschappelijk partners en organisaties die opkomen voor de belangen van huurders en verhuurders.
- Naast het ontwikkelen van beleid monitoren, evalueren en wegen we de ontwikkelingen op de huurmarkt en bezien we welk effect de huidige maatregelen daar op hebben. Voorbeelden hiervan zijn de evaluatie rondom de Wet goed verhuurderschap en de Wet betaalbare huur.
- Ook halen we op waar het instrumentarium van huurbeleid door gemeenten nog niet voldoende wordt benut en gaan we gericht aan de slag met het versterken van de uitvoeringskracht. Daarnaast voorzien we onze stakeholders in de juiste informatie over het actuele huurbeleid.
Als afdelingshoofd ben je verantwoordelijk voor het sturen van de afdeling. De afdeling is recent ontstaan uit een splitsing met een andere afdeling, bestaat uit ongeveer 18 medewerkers en is een mix van ervaren en jonge medewerkers. Er is een goede sfeer, waarbij collega’s voor elkaar klaar staan en elkaar respecteren. Als afdelingshoofd lever je een belangrijke bijdrage aan het consolideren van de teamverbinding. Binnen het directieteam en daarbuiten sta je voor je medewerkers. Tegelijkertijd werk je nauw samen met de andere leden van het directieteam en faciliteer je de samenwerking over de grenzen van de afdelingen van de directie. Tevens zorg je voor een uitstekende samenwerking met collega-directies, andere departementen en de stakeholders.
Je bent sociaal sensitief, bent makkelijk bereikbaar, biedt een luisterend oor, bent inhoudelijk geïnteresseerd en weet goed in te schatten wie ondersteuning nodig heeft en wie zelfstandigheid meer waardeert. Je inspireert, daagt uit en geeft richting en leiding via heldere doelen. Ook heb je oog voor persoonlijke omstandigheden en ontwikkeling.