Het commando Lucht- en Ruimtestrijdkrachten (CLRS) is opgebouwd uit verschillende eenheden, met aan het hoofd de Commandant der Lucht- en ruimtestrijdkrachten, die verantwoordelijk is voor de algemene leiding en strategie. CLRS is vervolgens onderverdeeld in verschillende divisies, zoals de Vliegbasisdivisie. Gekoppeld aan de vliegbasisdivisie hebben we 5 veranderteams gepositioneerd die HR vernieuwing een flinke boost geven.
Voor deze teams zoeken wij vernieuwers. Mensen die niet alleen zien wat beter kan, maar ook de moed en het vermogen hebben om verandering in gang te zetten. Mensen die HR willen vormgeven met lef, visie en een frisse blik. In een complexe, hiërarchische organisatie waar niet altijd alles in beton gegoten is, krijg jij de ruimte om het verschil te maken.
Voor de vliegbasis Woensdrecht zoeken we een ervaren coördinator die leiding kan geven aan ons team van HR Vernieuwing op de vliegbasis Woensdrecht. Als coördinator ben je verantwoordelijk voor het begeleiden en ondersteunen van het HR Vernieuwing team bij het doorvoeren van veranderingen. In jouw rol draag je bij aan de ontwikkeling en implementatie van een integraal HR-plan. Dit betreft onder andere de volgende aandachtsgebieden; Strategische Personeelsplanning, Strategisch Talentmanagement en Boarding. Jouw team bestaat uit 2 HR Vernieuwing adviseurs en een medewerker HR vernieuwing.
Jij bent de coördinator van het team dat fungeert als het vliegwiel dat verandering mogelijk maakt. Waar anderen beperkingen zien, zie jij kansen. Je weet mensen mee te nemen door inspirerende vragen te stellen, samen te reflecteren én door te pakken. Je schakelt moeiteloos tussen strategie en uitvoering, en weet jouw ideeën op een tactvolle manier over te brengen binnen een omgeving die hiërarchisch en soms stroperig kan zijn.
Je beweegt je soepel in een speelveld van verschillende belangen, waarbij je blijft zoeken naar gemeenschappelijke doelen. Je zoekt actief naar de aansluiting met de bestaande HR organisatie stemt af en faciliteert samen met jouw team dat wat nodig is voor het doorvoeren van veranderingen om vastgeroeste werkwijzen en structuren te doorbreken.
Onduidelijkheid of het ontbreken van een helder kader? Geen probleem – jij creëert zelf structuur, brengt richting aan en zorgt voor beweging.