Als businesspartner management speel je een sleutelrol in het versterken van het bestuur en de sturing binnen het cluster. Jij bent de gesprekspartner die strategie, cijfers en organisatievragen met elkaar verbindt en managers helpt om scherpe keuzes te maken. Met jouw brede blik signaleer je ontwikkelingen, denk je vooruit en geef je gevraagd en ongevraagd advies. Je kijkt verder dan processen en rapportages en gaat het gesprek aan over gedrag, besluitvorming en inrichting van de organisatie. In deze functie ligt de nadruk op adviseren, verbinden en samenwerken.
Dit doe je bij de Belastingdienst
Als businesspartner management werk je nauw samen met het managementteam van het cluster. Samen met de business controller stel je het jaarcontract op en vertaal je strategische doelen naar concrete prestatie‑indicatoren. Je signaleert interne en externe ontwikkelingen, maakt scenario-analyses en geeft op basis daarvan advies op clusterbestuursniveau. Ook stel je rapportages op over businesscases, lever je input voor managementrapportages, planningen en kostprijsberekeningen en rapporteer je afwijkingen. Vanuit overzicht draag je bij aan betere besluitvorming en ondersteuning van het management.
In deze functie ben je een brede, generalistische sparringpartner voor managers en afdelingshoofden. Je kijkt niet alleen naar cijfers en processen, maar vooral naar het denken en handelen achter keuzes en besluiten. Je helpt leidinggevenden door inzicht te geven, vragen te stellen en samen te reflecteren op sturing, risico’s, beleid en uitvoering. Daarbij bespreek je ook of structuren en systemen de organisatie helpen of juist belemmeren. Je werkt samen met de business controller en de teamleider, waarbij zij de regie voeren. De kracht van deze rol zit in het verbinden van thema’s en perspectieven, niet in specialisatie in één afgebakend vakgebied.
Een bijzondere baan, omdat...
- jouw adviesvaardigheden er voor kunnen zorgen dat de organisatie beter in staat is om de doelen te behalen;
- je een uitdagende en afwisselende functie hebt met impact;
- je dé sparringpartner voor het management bent.
Dit zegt een collega over jouw werkomgeving
“Bedrijfsvoering bestaat uit méér dan alleen project-, proces- en financial control. Het gaat ook over sturing en hoe we dat als management doen. Daar ligt de focus op in deze functie. Niet door een opgeheven vinger maar door een uitgestoken hand. Helpen in de bewustwording dat keuzes consequenties met zich meebrengen en dat er, juíst door fouten maken, geleerd en verbeterd kan worden. Zo bereiken we samen onze doelstellingen.” Perry - teamleider bedrijfsvoering cluster heffing.