Als afdelingsmanager ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit, continuïteit en ontwikkeling van de afdeling Huisvesting & Facilitair. Je rapporteert rechtstreeks aan de Directeur Bedrijfsvoering.

In je eerste jaar richt je je op het versterken van de basis:

• Structuur en duidelijkheid aanbrengen in werkwijzen, taken, processen en verwachtingen;
• Het verder professionaliseren van asset en contractmanagement, begroting en planning;
• Het ontwikkelen van planmatig en voorspelbaar beheer en onderhoud;
• Het borgen van heldere dienstverlening en realistische afspraken.

Tegelijkertijd bouw je met je team aan de langere termijn:

• Het verder implementeren van het strategisch vastgoedbeleid;
• Een integrale benadering van meerjarig onderhoud, verduurzaming en toekomstige eigendomsstrategie;
• Voorbereidingen op een mogelijke groei in eigendom van kazernes, inclusief financiële doorrekeningen om dit bestuurlijk te kunnen organiseren;
• Strategische keuzes vertalen naar uitvoerbare stappen voor het team.

De essentie van je rol ligt in het schakelen tussen vandaag en morgen: knelpunten oplossen waar nodig, terwijl je bouwt aan een stabiele en toekomstgerichte afdeling.

Je bent een richtinggevende en mensgerichte leidinggevende die overzicht brengt, structuur aanbrengt en professionals helpt groeien.

Je bent iemand die:

• Rust en helderheid creëert in een complexe omgeving;
• Verwachtingen concreet maakt en afspraken bewaakt;
• Werkt vanuit vertrouwen én duidelijke kaders;
• Eigenaarschap stimuleert en mensen aanspreekt op hun rol;
• Zorgvuldig omgaat met bestuurlijke verhoudingen;
• Realistische keuzes durft te maken en deze goed kan uitleggen.

Je krijgt energie van bouwen met mensen, aan processen en aan een afdeling die al mooie stappen zet maar nog volop ontwikkelruimte kent.

Wat neem je mee?

• Hbo- of wo-werk- en denkniveau en ruime leidinggevende ervaring, bij voorkeur binnen een facilitaire, vastgoed- of bredere bedrijfsvoeringscontext;
• Visie op duurzame en toekomstbestendige huisvesting, hiervoor beleid en strategie kunnen ontwikkelen en ervaring met vastgoed- of facilitair management binnen een complexe publieke of semi-publieke context;
• Ervaring met het versterken van afdelingen waar structuur en processen nog in ontwikkeling zijn, en aantoonbare betrokkenheid bij teamontwikkeling in een omgeving met hoge werkdruk;
• Sterk gevoel voor bestuurlijke en organisatorische verhoudingen en het vermogen om bestuurlijke ambities te vertalen naar realistische en uitvoerbare keuzes;
• Stevig en consistent leiderschap, met behoud van de menselijke maat.

Een veilige regio vraagt meer dan paraatheid bij incidenten. Het vraagt om moderne, betrouwbare en duurzame voorzieningen die het mogelijk maken dat onze professionals en vrijwilligers dagelijks hun cruciale werk kunnen doen. Met 47 vastgoedobjecten, toenemende risico’s in onze omgeving en een groeiende behoefte aan regie en eigendom, staat de Veiligheidsregio Hollands Midden (VRHM) voor een belangrijke ontwikkelopgave.

Binnen de sector Bedrijfsvoering speelt de afdeling Huisvesting & Facilitair hierin een sleutelrol. De opgave is uitdagend én inspirerend: bouwen aan een afdeling die al veel waarde levert, maar die op verschillende onderdelen verder moet worden doorontwikkeld om klaar te zijn voor de toekomst.

Ben je een richtinggevende leidinggevende, heb je een warm hart voor publieke veiligheid en krijg je energie van het verder professionaliseren van een team en organisatie? Dan nodigen we je graag uit om te reageren.