Je verantwoordelijkheid rust op drie inhoudelijke pijlers en de hiërarchische leiding over de sectie.
Pijler 1 – Regie & Portfoliosturing
Je regisseert de integrale uitvoering van demand-, portfolio- en servicemanagement door onder andere:
• Overzicht te houden over én het (door)ontwikkelen van het IT infrastructuur producten- en dienstenportfolio, inclusief het managen van de vraag ernaar.
• Het (laten) meten en rapporteren van de IT-dienstverlening t.o.v. SLA’s en het monitoren van het IT infrastructuur projectenportfolio.
• IT-producten en -diensten laten doorontwikkelen via vernieuwingsprojecten op basis van roadmaps, en te bewaken dat het portfolio integraal en aanbodgestuurd blijft.
• Compliancy-taken uit te voeren en advies en ondersteuning te bieden.
• Het Hoofd ICS, andere afdelingshoofden en directieleden van het JIVC — gevraagd en ongevraagd — te adviseren over producten, diensten, innovatie en doorontwikkeling.
• Te sturen op demand-, portfolio- en servicemanagement op basis van KPI’s, managementinformatie en financiële en operationele resultaten.
Pijler 2 – Vertegenwoordiging & Netwerk
Je vertegenwoordigt JIVC op het gebied van IT infrastructuur en bouwt actief aan relaties die nodig zijn om het portfolio verder te brengen door:
• Deel te nemen aan overleggen binnen en buiten het JIVC en bij te dragen aan optimalisatie van het JIVC-brede producten- en dienstenportfolio.
• Op te treden als resultaatverantwoordelijke voor het IT Infrastructuurportfolio en op tactisch niveau relevante netwerken op te bouwen, te onderhouden en te gebruiken.
• Te onderhandelen, standpunten te verdedigen en draagvlak te creëren voor het IT infrastructuur producten- en dienstenportfolio, intern en extern JIVC.
Pijler 3 – Organisatieontwikkeling
Je draagt bij aan de ontwikkeling van ICS en JIVC, met een specifieke focus op het IT infrastructuur producten- en dienstenportfolio, door:
Bij te dragen aan integraal beleid en meerjarenplannen en voorstellen te doen voor optimalisatie op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
• Gevraagd en ongevraagd te adviseren over portfoliovraagstukken en sturingsinformatie te leveren op basis van data-analyse.
• Beleidsplannen te toetsen op uitvoerbaarheid, besluitvormingsprocessen te initiëren en te sturen en draagvlak te creëren voor nieuwe ideeën en concepten.
Pijler 4 – Leidinggeven aan de sectie DPS
Je geeft hiërarchisch leiding aan de sectie DPS en bent eindverantwoordelijk voor de kwaliteit, samenhang en ontwikkeling van de DPS-processen.
Jouw speelveld als leidinggevende:
• Je legt verantwoording af aan het Hoofd ICS over plannen, afstemming, beleidsbijdragen en leiderschapseffectiviteit en onderhoudt nauw contact hierover met de JIVC-directie.
• Je werkt binnen strategische beleidslijnen en neemt zelfstandig besluiten over bedrijfsvoering, adviesinhoud en bijdragen aan integraal beleid en meerjarenplannen.
Samenwerking binnen JIVC en IT-Infra:
• Je stemt af met afdelingshoofden binnen JIVCover kaders, dienstverlening en doorontwikkeling, en overlegt over de feitelijke levering van IT-producten en -diensten.
• Je stemt met Finance & Control af over beschikbare, geplande en gerealiseerde middelen en onderhoudt contacten met directieleden en afdelingshoofden binnen JIVC over samenwerking, kaders en roadmaps voor JIVC-brede IT-processen.