Je werkt in een DevOps-team samen met een product-owner, scrummaster en verschillende (systeem- en netwerk)engineers. De manier van werken is agile: pair programming en sprints van twee weken zijn de norm. Samen met je team en andere teams ben je verantwoordelijk voor de ontwikkeling van ´infrastructure as a service´. Dit houdt onder andere ontwikkeling in van API's, automation, implementatie en integratie van de verschillende onderdelen.

Ontwikkelen, beheren en verbeteren van diverse oplossingen om de organisatie te ondersteunen in het standaardiseren van dienstverlening. Het doel van je werkzaamheden is om deze dienstverlening steeds verder naar een abstractie te automatiseren, zodat de wensen van klanten zoveel mogelijk centraal staan. Dit omvat gehele leverstraten van zowel netwerkdienstverlening als virtualisatie/containers, zodat het geheel infrastructure als code wordt.

Automatisering vindt plaats met behulp van Python, Django en andere open standaarden, met als doel om de dienstverlening te modelleren. Voor frontends wordt JavaScript en Node.js gebruikt, om de klanten zoveel mogelijk te helpen de juiste aanvragen in te dienen. Andere teams assisteren hierbij met het ontwikkelen van APIs, integratie van applicaties en implementaties.

Clean orders dienen de pipelines in te gaan, zodat het automation platform de config van zowel netwerkapparatuur en virtualisatiesystem kan managen. Voor idempotente desired statemanagement wordt Ansible ingezet. Het team ontwikkelt voor enkele systemen eigen Ansible-modules.

Door middel van continuous integration / continuous delivery worden kleine releases continunaar de PRD-omgevingen doorgezet, zodat opleveringen korte lead times houden. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van Jenkins en diverse SCM.

Het team leunt niet op producten, maar op technologie. Dit betekent dat tooling wijzigt als er betere of eenvoudigere manieren zijn om iets te doen. Hierbij wordt verwacht dat de IT-markt goed wordt geobserveerd, om het team optimaal te ondersteunen bij het maken van flexibele en toekomstvaste oplossingen.

De rol maakt deel uit van de driehoek met technische architectuur en de beheerorganisatie. Zodat steeds kritisch wordt gekeken naar maximale schaalbaarheid en efficiëntie van de gedefinieerde technische bouwblokken. Ook het ontwikkelen van training en coaching van junior developers behoort tot de functie om deze snel inzetbaar te krijgen op basis van best practices.