De maatschappij vraagt om een flexibele en participerende houding van haar overheid. En dus ook van ons. Daarom maken wij een transformatie door naar opgavegericht werken, zodat onze organisatie wendbaar is. Dat vraagt veel van onze medewerkers en de manier waarop zij werken. Wij zijn dan ook op zoek naar iemand die de centrale regie voert op de arbeidscapaciteit en duurzame inzetbaarheid van onze collega’s. Ook geef je leiding aan een groep peoplemanagers. Een uitdagende functie!

Dit ga je doen
De functie van directeur Mens en Organisatie is nieuw. Daarom is het aan jou om aan te geven waar de belangrijkste prioriteiten liggen binnen onze organisatie en waar je mee aan de slag gaat. Hierbij ben je verantwoordelijk voor grofweg vier hoofdresultaten.

Ten eerste geef je leiding aan een groep P-managers, zo'n 15-25 in het totaal. Je voert voortgangsgesprekken, denkt na over loopbaanontwikkeling en persoonlijke professionele ontwikkeling. Ook heb je de personele zorg in termen van vitaliteit, arbeidsvreugde en ziekteverzuimbegeleiding.

Ten tweede houd je je bezig met de ontwikkeling van ons gehele personeelsbestand. Dit doe je zowel kwantitatief als kwalitatief. Kwantitatief: het doel is om 'in control zijn' op het totaal van de arbeidscapaciteit (zo'n 1.800 fte) en het loonkostenbudget (zo'n 160 miljoen). Kwalitatief: je draagt de zorg voor een inclusief, divers, vitaal, professioneel en duurzaam inzetbaar personeelsbestand.

Daarnaast draag je bij aan de organisatieontwikkeling. Dit doe je met een brede blik. Want er komen flinke uitdagingen op ons af: digitalisering, datagedreven werken en de omvorming naar een meer uitvoeringsgerichte organisatie. Dit vraagt om andere kwaliteiten van onze medewerkers dan voorheen. Voor de directe/korte termijn hebben we nog stappen te zetten in onze transitie naar opgavegericht werken. Zo kun je denken aan de volgende twee uitdagingen:

• Programmeer- en matchproces. Hoe vinden we zorgvuldig, transparant én snel intern de juiste collega's die aan de opdrachten kunnen werken?
• Proces van sturing op personeelsbestand en strategische personeelsplanning (SPP). Hoe zorgen we ervoor dat kennis en kunde goed gewaarborgd is én blijft? Hoe zorgen we voor een personeelsbestand dat meebeweegt en groeit met de veranderingen die we als bestuurslaag meemaken. Namelijk minder beleid en meer realisatie.

Tenslotte; we gaan onze organisatie ook onderverdelen in personele (P-)domeinen, in plaats van afdelingen. We zijn nog aan het ontdekken welke indeling in P-domeinen voor onze organisatie het meest geschikt is. We denken nu aan: 1.sturing/management, 2. ondersteuning, 3. advisering en 4. realisatie/uitvoering. Jij zal de zorg dragen voor één van deze domeinen. Samen met peoplemanagers die in deze domeinen werken zorg je voor de ontwikkeling van de teams waar zij peoplemanager van zijn.

Je legt verantwoording af aan het directieteam. Deze bestaat uit de concerndirecteur en de provinciesecretaris.



Dit maakt de functie interessant

• Het is een nieuwe en strategische rol waarin je veel vrijheid krijgt om deze verder vorm te geven;
• Vind je verandermanagement uitermate interessant? Er is geen betere plek om je kennis op dit onderwerp ten uitvoering te brengen;
• Je kunt een grote rol spelen in de organisatieontwikkeling naar opgavegericht werken en in talentontwikkeling;
• Je wordt onderdeel van het topbestuur bij de provincie Zuid-Holland.

Dit is jouw profiel
Mensen omschrijven jou als prettig en toegankelijk. Dat komt omdat jij ruimte biedt aan professionals zodat er een cultuur van vertrouwen ontstaat. Je bent sturend op resultaat en creëert een omgeving waar de verantwoordelijkheden duidelijk zijn belegd, er kaders zijn en iedereen zelfstandig aan de slag kan. Hierin kijken jij en je collega's niet naar wat allemaal niet kan, maar wat allemaal wél mogelijk is. Kortom, je faciliteert inspiratie voor professionals, vermijdt slachtofferschap en dwingt oplossingsgericht werken af.

Verder neem je het volgende mee:

• wo werk- en denkniveau;
• minimaal 10 jaar ervaring in het leidinggeven aan professionals;
• kennis van verandermanagement en peoplemanagement;
• kennis van arbeidscapaciteit, SPP en een strategische visie hierop;
• affiniteit met het functioneren van het openbaar bestuur en een sterk ontwikkeld gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen.

Dit bieden we

• Salarisniveau: Salarisschaal 16
• Maandsalaris: min. € 6.583 - max. € 9.347
• Jaarsalaris inclusief IKB: min. € 96.237 - max. € 136.639
• Dienstverband: Tijdelijke arbeidsovereenkomst met uitzicht op vast
• Minimum aantal uur: 36

Ook krijg je een Individueel Keuzebudget (IKB) ter waarde van 21,82% bovenop jouw salaris. Dit kun je inzetten voor extra vrije tijd, studie of meer salaris. En niet onbelangrijk, je bouwt een goed pensioen op. We bieden je een persoonlijk ontwikkelbudget van € 5.000,- per 5 jaar aan. Ook kun je gebruik maken van ons interne trainingsaanbod van de PZH Akademie. Zo houd jij de regie op je eigen loopbaan. We werken hybride, deels vanuit huis en deels op het provinciehuis. Zo kun je je werkweek flexibel indelen. Er zijn nog veel meer interessante secundaire arbeidsvoorwaarden. Hier vertellen we je er graag meer over.

Hier ga je werken
Gelukkig sta je er niet helemaal alleen voor. Je maakt namelijk deel uit van een team met enkele andere directeuren Mens en Organisatie. Gezamenlijk vormen jullie het Personeelsberaad (P-beraad). Je gaat in deze rol nauw samenwerken met de domeindirecteuren in het Programmeerberaad. Samen met het directieteam, de domeindirecteuren en de programmadirecteuren vormen jullie het topbestuur van de organisatie.

Heb je vragen over de inhoud van de functie? Dan kun je contact opnemen met Peter Terlouw, Directeur Mens & Organisatie, op 06-15297449.

Heb je vragen over de sollicitatieprocedure? Dan kun je recruiter Lauren Riethoff bellen op 06?-?50171507.

De vacature staat open tot en met zondag 9 april. Wij laten je donderdag 13 april weten of wij voldoende aanknopingspunten zien om kennis te maken met elkaar. Indien die er zijn, heb je een gesprek met zowel de selectiecommissie als met de adviescommissie. Deze twee gesprekken vinden in de week van 17 april plaats.

Sollicitaties of cv's die door (tussenkomst van) werving - en selectiebureaus worden ingediend, worden niet geaccepteerd. Acquisitie naar aanleiding van de vacature wordt niet op prijs gesteld.



Over de provincie
De provincie Zuid-Holland is niet alleen een mooi stukje Nederland, maar ook een interessante overheidsorganisatie. Als middenbestuur zitten we letterlijk tussen de Rijksoverheid en de gemeenten in. Praktischer dan het Rijk en een grotere scope dan een gemeente. Groot genoeg om echte impact in de regio te maken en klein genoeg voor korte lijnen, een platte organisatie en veel ruimte voor eigen inbreng van medewerkers. Samen met inwoners, medeoverheden, bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke partners werken we aan oplossingen. Werken bij de provincie betekent dat jij hier een rol in speelt.

Als werkgever hebben wij vertrouwen in onze mensen en hun expertise. We zorgen goed voor je en je krijgt veel ruimte voor eigen inbreng en initiatief. Maar je moet het wel zelf willen regelen en zelf keuzes durven maken. De kaders zijn niet altijd duidelijk. Je moet bij ons een beetje van zwemmen en persoonlijke ontwikkeling houden.